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CURITIBA
2012
SUMÁRIO

1.Introdução 4
2.Desenvolvimento do Produto 5
3.Necessidades dos clientes para o produto 5
4.A criação do produto com todas as informações do mesmo 5
5.As estratégias do produto (público alvo, nicho de mercado, etc 5 5
6.Levantamento do mercado atual, com estudo dos principais produtos5
7.Requisitos dos consumidores, desenvolver o plano inicial através do QFD 6
8.Análise Funcional 7
9.Seleção da melhor solução para o problema através de uma matriz morfológica 8
10.Desenho técnico 8
11.Referência bibliográficas 9

1. Introdução
Este trabalho apresenta umaproposta para estruturação de processo de desenvolvimento de produto, baseado na teoria de gestão e organização dos processos. Pensando nisso e baseando nos altos números de peças retrabalhadas e refugos de material, mão de obra que não agrega ao produto. Resolvemos criar um produto que elimina retrabalho ou refugos de materiais, criamos um friso para porta de carros com pinos fixadores.

2.Desenvolvimento do produto

O Processo de Desenvolvimento de Produtos pode ser definido como um conjunto de atividades por meio das quais se busca, a partir das necessidades do mercado e das possibilidades e restrições tecnológicas, e considerando as estratégias competitivas e produto e da empresa, chegar às especificações de projeto de um produto e de seu processo de produção. Esse processoenvolve, também, as atividades de acompanhamento do produto após o lançamento, para que melhorias possam ser feitas. Realizamos toda metodologia de desenvolvimento, exceto os testes dos produtos. A utilização de algumas ferramentas é imprescindível para o sucesso do desenvolvimento dos produtos. Além de darem o suporte necessário aos projetos em desenvolvimento e auxiliarem no processo de tomada dedecisão relativo aos mesmos, tais ferramentas contribuem para que o produto em desenvolvimento esteja alinhado à estratégia da empresa, alcançando o mercado alvo de uma forma efetiva e garantindo que os produtos e serviços resultantes estejam de acordo com as necessidades e desejos de seus consumidores. Suas aplicações são indicadas para:

- Eliminar as dúvidas relativas aos projetos logo na faseinicial.
- Auxiliar na elaboração de soluções para os problemas que possam surgir nos projetos.
- Identificar as principais oportunidades do mercado.
- Direcionar o projeto, possibilitando soluções rápidas e eficazes.
- Desenvolver um produto de acordo com a voz do cliente.
- Garantir que os produtos e serviços atendam às necessidades dos clientes.
- Identificar a evolução de tecnologias,produtos e mercados.
- Auxiliar o planejamento organizacional, alinhando as ações de desenvolvimento com as metas da empresa.

3. Levantamento das necessidades dos clientes

As necessidades de nossos clientes são voltadas pela demanda de produção que esta cada vez maior, necessitando de meios com que seja efetuada a montagem com melhor qualidade e agilidade no processo, tendo em vista que oatual modelo de friso de portas não atende estas exigências por não ter um mecanismo eficaz na hora de efetuar a montagem fazendo com que o montador além de montar o friso tenha que alinha-lo para que não fique fora de posição, existe atualmente um gabarito para garantir esse alinhamento, porem com o atual volume de produção a aplicação deste gabarito torna-se inviável, pela demora na utilizaçãodo gabarito havendo a necessidade de maior numero de funcionários e mesmo com mais funcionários o procedimento não é 100% garantido devido ao incorreto manuseio do gabarito, gerando um alto custo com índice de retrabalho e substituição das peças não conforme

4. A criação do produto com todas as informações do mesmo.

O objetivo de nossa empresa foi desenvolver um produto que atenda o...
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