Conceitos negociação

1- Por que o Lutier decidiu que a oportunidade seria melhor aproveitada em Brasília? Que tipo de demanda existe neste local? Que tipo de cuidado ele teve, antes de abrir sua luteria? R: Porque em Brasília existem vários Lutier, há uma grande demanda em relação a consertos de instrumentos. Ele teve o cuidado de pesquisar o melhor ambiente para o negócio e se especializar na área que iria trabalhar. 2- De onde veio a “inspiração empreendedora” de Wandler Cunha. Ele recebeu uma espécie de chamado/incentivo de quem? Completando a resposta, que situação o impulsionou a tomar sua decisão? R: Sua inspiração empreendedora veio das palavras do presidente da SEBRAE, Paulo Okamoto, Wandler tinha um sonho comprar uma guitarra igual a do Beatle George, ele começou a pesquisar sobre a disponibilidade do produto e o local mas próximo seria na argentina, seu dinheiro também não comportaria, pois sua economia era baixa, ele resolveu então partir para o plano “b” que seria criar uma replica, pesquisou com alguns luthiers de são Paulo e do rio de janeiro que só efetuariam a entrega após um ano, foi então que Wandler resolve investir em um novo desafio e realizar um sonho criando o próprio instrumento. 3- Indique quais são os principais indicadores - pelo menos três -, de que o empreendedor Wandler possuía uma “ligação” com o tipo de negócio que pretendia criar.

R: Em seu meio social tinha o envolvimento com a musica1, desde adolescente já se interessava nos instrumentos musicais2, a partir desse interesse se prontificou a fazer pequenos consertos nos instrumentos da banda onde tocava3 e teve a oportunidade de aprender sobre a lutheria com um amigo que fazia o serviço4. 4- Indique qual o maior problema operacional, com o qual se deparou o empreendedor da luteria? R: O problema destaca a fata de legalização, e o preço elevado da madeira, para a construção e montagens dos equipamentos, a matéria prima acaba saindo cara e encarece por consequência o