Conceitos fundamentais da administração

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CONCEITOS FUNDAMENTAIS DA ADMINISTRAÇÃO

INTRODUÇÃO

Ao estudarmos a Teoria Geral da Administração, encontraremos diversas vertentes voltadas às questões organizacionais, com cinco variáveis: tarefas, estrutura, pessoas, ambiente e tecnologia.
Conforme esquema abaixo, visualizaremos as escolas por ênfase temática:
ÊNFASE                                                         TEORIA|Tarefas |Teoria Administrativa Científica |
|Estrutura |Teoria Clássica |
| |Teoria da Burocracia|
| |Teoria Estruturalista |
| |Teoria Neoclássica |
|Pessoas |Teoria das Relações Humanas|
| |Teoria Comportamental |
| |Teoria do Desenvolvimento Organizacional |
|Ambiente |Cibernética|
| |Teoria de Sistemas |
| |Teoria da Contingência- ambiente |
|Tecnologia |Teoria daContingência- tecnologia |
| |Teoria Neo-Schumpeteriana |

 
Toda Teoria Administrativa está vinculada ao seu período histórico, por sua vez a Teoria da Administração Científica foi uma conseqüência da Revolução Industrial,perante a necessidade de eficiência e competência das organizações de trabalho.
                RESUMO DAS PRINCIPAIS TEORIAS ADMINISTRATIVAS:
ADMINISTRAÇÃO CIENTÍFICA-:
Frederick W. Taylor, considerado o Pai da Administração Científica, nasceu em 1856 na Filadélfia, sendo criado com muita disciplina, trabalho e poupança. Iniciou sua vida como operário em 1878, passando a capataz,contramestre, chefe de oficina e finalmente em 1885 como engenheiro.
Como engenheiro mecânico, Taylor constantemente se estarrecia com a ineficiência dos trabalhadores. Baseado nesta realidade realizou estudos na busca de maior eficiência na fábrica em que trabalhava Usina Midvale, na Pensilvânia.
Seus princípios administrativos tiveram origem no “chão de fábrica”, dando ênfase a adoção de métodosracionais e padronizados objetivando máxima divisão de tarefas, com enfoque na produção.  
TEORIA CLÁSSICA-:
A Teoria Clássica foi desenvolvida através de Henri Fayol, engenheiro educado na França. Esta teoria teve origem na gerência administrativa, dando ênfase na estrutura formal da empresa; com adoção de princípios administrativos pelos altos escalões, privilegiando as tarefas da organização.
HenriFayol relacionou 14 princípios básicos que podem ser estudados de forma complementar aos de Frederick W. Taylor. Conforme descritos abaixo:
01- Divisão do Trabalho;
02- Autoridade e responsabilidade;
03- Unidade de comando;
04- Unidade de direção;
05- Disciplina;
06- Prevalência dos interesses gerais;
07- Remuneração;
08- Centralização;
09- Hierarquia;
10- Ordem;
11- Equidade;
12-...
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