CONCEITO DE MOTIVAÇÃO

1. CONCEITO DE MOTIVAÇÃO
Segundo Pinder (1998), “ A motivação no trabalho é um conjunto de forças energéticas que têm origem quer no indivíduo, quer fora dele, e que moldam o comportamento de trabalho, determinando a sua força, direção, intensidade e duração.”
Idalberto Chiavenato (2005, p.242), defende que a “Motivação é a pressão interna surgida de uma necessidade, também interna, que excitando (via eletroquímica) as estruturas nervosas, origina um estado energizado que impulsiona o organismo à atividade, iniciando, guiando e mantendo a conduta até que alguma meta (objetivo, incentivo) seja conseguida ou a resposta seja bloqueada.” http://www.rhportal.com.br/artigos/rh.php?rh=Motivacao-no-Trabalho&idc_cad=x9oif4v7j 2. CICLO MOTIVACIONAL
Para Chiavenato, o comportamento humano é motivado. A motivação é a tensão persistente que leva o individuo a alguma forma de comportamento visando à satisfação de uma ou mais necessidades. Daí o conceito de ciclo motivacional: o organismo humano permanece em estado de equilíbrio psicológico, até que um estímulo o rompa e crie uma necessidade, que persiste e provoca o comportamento. Toda vez que surge uma necessidade, esta rompe o estado de equilíbrio do organismo, causando um estado de tensão, insatisfação, desconforto e desequilíbrio. Esse estado leva o indivíduo a um comportamento, ou ação, capaz de descarregar a tensão ou de livrar do desconforto e do desequilíbrio.
Se a necessidade é satisfeita, o indivíduo retorna a seu estado de equilíbrio inicial, pois é encontrada a satisfação da necessidade e, portanto, a descarga da tensão provocada por ela. Satisfeita a necessidade, o organismo libera a tensão ou descarga tensional voltando ao estado de equilíbrio anterior, que é a sua forma de ajustamento ao ambiente https://qualidadeonline.wordpress.com/2014/02/04/motivacao-e-seus-impactos-nas-organizacoes-e-nas-pessoas-parte-3/ 3. Sistema de Remuneração

Chiavenato (1999) afirma que a construção do plano de remuneração requer