comunição

O estabelecimento de uma boa comunicação sempre fez parte de todos os processos que envolvem a história da evolução do homem. A questão é fazer entender-se de maneira clara, como também interpretar corretamente aquilo que a outra parta está transmitindo. Isso também acontece no dia a dia das empresas. Ou seja, as organizações precisam estabelecer canais de comunicação para que os colaboradores compreendam o que se espera deles e, em contrapartida, as empresas necessitam entender as reais necessidades do capital intelectual.

Uma organização que tem estabelecido uma boa política de comunicação interna é a Atlas Copco, pois tem em sua Gestão de Pessoas, a premissa de que a manutenção dos canais eficazes de comunicação com os colaboradores é um diferencial que se traduz em resultados para a organização e para os próprios funcionários. De acordo com Waldir Eugenio Lucio, gerente de Recursos Humanos, esse trabalho tem sido realizado com o objetivo de manter os colaboradores a par de todas as informações da empresa que afetam direta ou indiretamente suas vidas, a fim de possibilitar uma melhor compreensão do contexto onde todos estão inseridos e como cada um pode contribuir para o alcance dos resultados. Além disso, as ações focadas na comunicação interna também possibilitam a materialização da visão e dos valores corporativos.

A Atlas Copco é uma multinacional de origem sueca especializada em produtos e serviços que abrangem desde equipamentos de ar e gás comprimido, geradores, equipamentos de construção e mineração, ferramentas industriais e sistemas de montagem até serviços relacionados, como pós-venda e aluguel. Dentre as principais ações utilizadas para estreitar o relacionamento com os funcionários, a empresa recorre às seguintes práticas: Reunião Departamental Mensal; Reunião Geral Trimestral; Café com o Gerente Geral; Reunião Bom Dia, na Fábrica; veiculação do Jornal Interno; sites institucionais; murais e quadros de avisos; além de recursos de redes