Comunicação, Cultura e Mudança Organizacional a Motivação

A teoria de gestalt leva a conclusões sobre o comportamento natural do cérebro e o processo de percepção. Sendo que o fato do cérebro agir de acordo com esse princípios, leva-nos a aceitar a teoria como verdadeira.
Já Freud distinguiu três níveis de consciência, em sua inicial divisão topográfica da mente.
O consciente, que diz respeito à capacidade de ter percepção dos sentimentos. O pré-consciente que relaciona-se aos conteúdos que podem facilmente chegar a consciência e o inconsciente referindo-se ao material não disponível na consciência.
A personalidade é maneira como uma pessoa interage com as demais e suas características.
As empresas utilizam níveis de medida da personalidade na seleção, avaliação e promoção de seus funcionários.
A percepção é a maneira a qual as sensações são interpretadas, através do conhecimento e a compreensão do mundo.
Erros de julgamento distorcem o que percebemos do comportamento dos outros.
Motivar significa mover, estimular, incentivar por algum motivo ou razão.
A motivação para o trabalho é resultado de motivos pessoais e estímulos da situação ou ambiente.
A teoria de Maslow,cria cinco hierarquias de necessidades humanas, fisiológicas, segurança, sociais, estima, autorrealização.
Teoria de McGregor “cada indivíduo por si mesmo é capaz de comprometer-se com seu autodesenvolvimento no trabalho, sem que haja a necessidade de coação externa e quando isto não ocorre, o problema certamente está na própria organização e não no indivíduo”
A teoria dos dois fatores foi desenvolvida por Frederick Herzberg que chegou a conclusão após seus estudos que: “Há fatores que, quando estão presentes, proporcionam alto nível de satisfação, mas a insatisfação determinada por sua ausência nãochegaa ser significativamente proporcional"
Subjetividade e Individualidade é fundamental conhecer e entender os aspectos que influenciam o comportamento individual, personalidade, inteligência, aptidões, percepção, atitudes e