compras logistica

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A função Compras é geralmente a primeira interface da empresa com seus fornecedores e sua importância para a organização.Cabe então ao departamento de compras identificar fornecedores com os quaisa empresa possa estabelecer parcerias de longo prazo,que participem ativamente do desenvolvimento de novos produtos e que também sejam flexíveis nas condições de entrega (quantidade, condições deentrega, prazos de pagamento, etc). A função de compras na cadeia de suprimentos envolve a aquisição de matérias primas, suprimentos e componentes para uma organização que envolve atividades comoseleção e qualificação de fornecedores.
Compras trabalha com nove objetivos principais:
Fluxo de materiais;
Gestão de inventários;
Melhoria de qualidade;
Desenvolvimento de fornecedores;Padronização;
Busca do mais baixo custo total;
Melhoria da posição competitiva;
Desenvolvimento de relações interfuncionais;
Redução de despesas administrativas;

Uma vez que o fornecimento continuodas linhas de produção depende do abastecimento regular de matéria-prima.Além de atuar em relacionamento com fornecedores, o processo de compras busca eficiência através da redução dos custos detransação e redução de tempo, com a utilização de mecanismos de comunicação rápida, como por exemplo, transmissão eletrônica de dados.
Compras é dividido em etapas são elas:

Recebimento da requisição;Solicitação de cotação;
Negociação com fornecedores;
Recebimento de materiais;
Pagamento;

A finalidade de compras não é apenas escolher fornecedores e comprar, esta organização tem porfinalidade de avaliar o fornecedor e seus produtos desde o momento da compra até a transmissão do produto.

O gerenciamento da cadeia de suprimentos é um conjunto de métodos que são usados para proporcionaruma melhor integração e uma melhor gestão de todos os parâmetros da rede: transportes, estoques, custos, etc.  A gestão adequada da rede permite uma produção otimizada para oferecer ao cliente...
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