Comportamento

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Universidade Anhanguera – Uniderp
Centro de Educação a Distância

Atividade Prática Supervisionada – ATPS

Disciplina: Comportamento Organizacional

Profª
Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos

Piracicaba/SP
2011
Introdução
PASSO 3 ETAPA 4
Passo 3

Ter uma equipe altamente eficaz é mais do que ter um grupo de pessoas, visto que o trabalho em equipe precisa ser planejado,elaborado. Já o insucesso de determinadas equipes acontece por uma série de fatores, dentre os quais podemos destacar:
1. Metas e objetivos mal definidos;
2. Responsabilidades mal definidas;
3. Falta de habilidades e conhecimento;
4. Ausência de treinamento;
5. Estilo de liderança e comportamentos;
6. Reuniões sem eficácia;
7. Ausência de reconhecimento;
8. Inibição ouindividualismo.
Capítulo 1
1.1 Definições de comportamento Organizacional

Comportamento Organizacional é o estudo do funcionamento e estrutura das organizações, sendo estudado o comportamento dos grupos e indivíduos e, caracterizado, portanto, como uma ciência interdisciplinar. A organização espera que o empregado obedeça a sua autoridade, a em contrapartida o empregado espera que aorganização possua atitudes corretas e justas com ele. Os sociólogos referem-se a isso como “norma de reciprocidade”, enquanto os psicólogos, “contrato psicólogo”, que nada mais é que um entendimento entre indivíduo e organização, que vai além do contrato formal, ou em outras palavras, é o que ambos esperam ganhar com o contrato formal.

1.2 Quadro comparativo
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AUTORJames G. Hunter Sistemasabertos são sistemas que transformam os recursos humanos e materiais do meio ambiente em bens e serviços finais. Apresenta relações de intercâmbio com o meio ambiente, recebe influências e troca energia e matéria com o meio.Sistemas fechados não apresentam intercâmbio com o meio ambiente que os circunda, sendo assim não recebem nenhuma influencia do ambiente e por outro lado não influenciam. Nãorecebem nenhum recurso externo e nada produzem que seja enviado para fora.AUTORRichard N. Osborn Sistemas abertos são os sistemas que apresentam relações de intercâmbio com o ambiente, por meio de entradas e saídas. Sistema fechado é um sistema que não é influenciado ou não apresenta relações com o meio ambiente, tendo poucas trocas de energia e matéria com o meio. Não recebendo desta formaqualquer influencia ambiental. |
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CAPÍTULO 2

ETAPA 2

Passo 1.

“Uma novidade em uma ideia já criada”. Márcio Bernardo, 33.

“Fazer mais com menos recursos”. Paula Fernandes, 43.

“Um fator fundamental no crescimento econômico social”. Júlio Cesar, 25.

“Estar sempre crescendo e renovando beneficamente”. Carlos Lima,45.

“Uma invenção que chega com impacto no mercado”. Heloisa Fernandes, 20.

“Tem riscos, e podem trazer uma grande revolução”. Claudia Trevisan, 19.

“Procura de novas expansões e oportunidades”. Camila Alves, 40.

“Uma nova forma de criar vantagens competitivas”. Pedro Castro, 29.

“Investir em novas tecnologias”. Nathalia Domingues, 25

“Inovação é trabalho, é correr atrás”.Aguinaldo Luz, 55.

“É um efeito da economia e da sociedade”. Anagela Batista, 22.

“Novos métodos de produção, novos equipamentos”. Paulo de Tarso, 54.

“É um conjunto de oportunidade”. Talita de Tarso, 30.

“Forma como se trabalha e produz algo”. Hugo Pers, 29.

“Recursos de aproximação do mercado”. Neimar Dias, 32.

“Oportunidades novas e adequadas para cada tipo de empresa”. LuciaSousa, 61.

“Sintonia com oportunidades inovadoras”. Ricardo Gomes, 43.

“Incentivo à criatividade e experimentação”. Adilson Zem, 49.

“Uma incerteza, pois o futuro é imprevisível”. Miguel de Lima, 78.

“Gestão de oportunidade, risco e mudança”. Alexandre Ferreira, 34.

Passo 2

.A inovação é definida como novas ideias, ações ou implementações que resultam em melhorias, ganhos ou...
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