Comportamento organizicional atps etapa 01 e 02

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Comportamento Organizacional / Visão Sistêmica / Mudança

Relatório da Disciplina de Atividades Práticas Supervisionadas (ATPS) sob a Orientação da Professor |


Campinas, 02 de Abril de 2012
ETAPA 01

Passo 01
Livro: IDALBERTO CHIAVENATO – Comportamento Organizacional – A dinâmica do Sucesso das Organizações - Segunda edição – Editora Campos/ElsevierPag: 06
O Comportamento Organizacional (CO) refere-se ao estudo de indivíduos e grupos atuando em organizações. Preocupa-se com a influência das pessoas e grupos sobre as organizações e, vice- versa, com a influência das organizações sobre as pessoas e grupos. Na realidade, o CO retrata a contínua interação entre as pessoas e organizações que influenciam reciprocamente. Constitui uma importanteárea de conhecimento para toda pessoa que necessite lidar com organizações – seja pra criar novas organizações, mudar organizações já existentes, trabalhar em organizações, investir em organizações ou, mais importante ainda, dirigir organizações.

Livro: STEPHEN P. ROBBINS – Comportamento Organizacional – nona edição – Editora Pearson/Prentice Holl – Pag: 06
O Comportamento Organizacional é umcampo de estudos que investiga o impacto que indivíduos, grupos e a estrutura têm sobre o comportamento dentro das organizações, com o propósito de utilizar esse conhecimento para promover a melhoria da eficácia organizacional.

Livro: PLT
Geraldo R. Caravantes
Cláudia B. Caravantes
Mônica C. Kloeckner
Comunicação e Comportamento Organizacional – nº 111Editora: AGE Assessoria Gráfica e Editorial Ltda – Pag: 28
O Comportamento Organizacional preocupa-se com o estudo do comportamento, das atitudes e do desempenho dos trabalhadores em um ambiente organizacional; o efeito da organização e do grupo informal sobre as percepções, sentimentos e ações dos trabalhadores; o efeito do ambiente sobre a organização, seus recursos humanos e objetivos; e oefeito dos trabalhadores sobre a organização, no que tange a sua eficiência, eficácia e efetividade.

Passo 02
1) – Pensamento Sistêmico
Entendemos que o pensamento sistêmico trata-se de uma visão do todo, para se ter uma visão sistêmica é necessário compreender o sistema por completo e não apenas por fragmentos, isto é, compreender o processo do início ao fim e entender que se contarmos com acolaboração e idéias de outras pessoas, podemos alcançar nossos objetivos conforme o planejado.
2) - Líder na gestão de mudanças
Todos nós temos dentro de si, a característica de mudança, pois tudo ao nosso redor está sempre mudando. Para realizarmos alguma mudança, a mesma tem que ser estudada e principalmente o motivo e razão pela qual mudar, pois é de extrema importância, tanto na vida pessoalou profissional, sabemos o porquê da mudança.
Dentro de uma empresa são os lideres que são encarregados de elaborar e realizar as mudanças, mas devem ser cautelosos, analisando sempre quais mudanças devem ser realizadas, em quais departamentos devem ocorrer ou não a mudança, eles precisam verificar onde deve ocorrer a mudança primeiro, quais as pessoas serão envolvidas neste processo, quaistecnologias e estruturas deverão ser utilizadas, etc. Os lideres envolvidos precisam ser ágeis, saber que as mudanças devem ter começo, meio e fim, precisam estar preparados caso haja resistências nas mudanças e saber agir da melhor maneira para que tais mudanças possam ser aceitas, sem causar conflitos entre os funcionários e aos envolvidos. O que acontece muito, são pessoas que não aceitam asmudanças, muitas vezes por medo e isso é a maior causa de erro na mudança, pois todos temem pelo que é novo e acabam se sentindo ameaçados e isso pode interferir diretamente no bom procedimento da mudança na empresa.
Entendemos que para se obter um bom resultado na gestão de uma mudança, é preciso colocar e explicar a necessidade da mesma, tendo sempre uma boa estratégia e contar com o apoio e...
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