Comportamento organizacional

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Primeiro desafio

Etapa1

Passo2-
Comportamento organizacional é o estudo sistemático e a aplicação cuidadosa do conhecimento sobre como as pessoas agem dentro das organizações, seja como indivíduos, sejam em grupos. Ele busca identificar as formas pelas quais as pessoas podem agir de maneira mais eficaz. Ele também pode ser descrito como uma ciência aplicada, já que a informação de praticasefetivas executadas por uma organização e disseminada para muitas outras. JOHN W. NEWSTRON.

Passo3-
É o campo de estudo voltado a prever, explicar, compreender e modificar o comportamento humano no contexto das empresas. JONH A. WAGNER III

É o estudo do funcionamento e da dinâmica das organizações e como os grupos e os indivíduos se comportam dentro delas. É uma ciência interdisciplinar equase independente. IDALBERTO CHIAVENATO.

Comparamos que na primeira definição o autor John foi mais especifico, em relação à definição de Idalberto que foi mais abrangente. No entanto os dois autores chegaram ao conceito de comportamento organizacional com a mesma finalidade o comportamento de indivíduos dentro de organizações.

Passo4-
|Sistemas fechados|Sistema aberto |
|Os autores têm dado nome de sistemas fechados àqueles |São sistemas que apresentam relações de intercambio com o |
|sistemas cujo comportamento e totalmente determinístico e |ambiente, através de entradas e saídas. Os sistemas abertos |
|programado e que operam com muito pequeno intercambio de |trocammatéria e energia regulamente com o ambiente, não podem |
|matéria e energia com o meio ambiente. |viver em isolamento. |
|São sistemas que não apresentam intercambio com o meio |Através da interação ambiental, os sistemas abertos “restauram |
|ambiente que os circunda, pois são herméticos a qualquer |sua própria energia ereparam perdas em sua própria |
|influencia ambiental. |organização.” |
|Sistema cibernético simples: termostato |Organização Social |
|Sistemas dinâmicos simples: mecanismos de relógio |Ser humano|
|Sistemas estáticos simples: estruturas |Reino animal |
| |Vida vegetal |
| |Sistema aberto alto-regulavel: célula|

Etapa2

Passo2 –
Inovar e buscar algo novo. E sempre esta deposto a aprender. Pode ate fazer a mesma coisa, porem de forma diferente. O segredo do sucesso de muitas organizações e o poder de sempre inovar. Rita Luciene

A mudança gera certo desconforto, porem ela e necessária. Também e importante despertar nos funcionários essa vontade de inovar, de buscar coisas novas deaprender algo novo. Samuel Milanêz

Passo3 –
A inovação nas organizações gera melhor articulação e coordenação nas empresas. Novas tecnologias são instaladas satisfazendo os clientes e funcionários. As alterações são fundamentais na nova estrutura da empresa.

Passo4-

|Teoria dos traços |Esta está baseada em uma visão segmentada, cartesiana. Ela || |parte do principio de que para entender os indivíduos e preciso|
| |que literalmente “segmentemos” os padrões de comportamento em |
| |uma serie de traços observáveis. |...
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