Comportamento organizacional

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UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA
CIÊNCIAS CONTÁBEIS

CAROLINA – RA 438141
DESIREE CAROLINE DE MEIRA SILVA – RA 419551
FABIANA DINIZ – RA 410156
JUCIANA LEAL MAYER – RA 427971
SANDRA PAZ DE ALMEIDA – RA 415529

COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL

ROBSON SCHELEIDER
CASTRO, PARANÁ
19/04/2013
SANDRA PAZ DE ALMEIDA

COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL
Trabalho apresentado aocurso superior de Administração da Universidade Anhanguera – Uniderp pólo de Castro, como requisito parcial para obtenção de nota do primeiro módulo deste curso, tendo como tutor presencial: Robson Scheleider e tutor à distância: Yaeko Ozaki.

CASTRO, PARANÁ
19/04/2013
SUMÁRIO
1INTRODUÇÃO.............................................................................................................2
2 CAPÍTULO 1.................................................................................................................3
3 CAPÍTULO 2.................................................................................................................4
4 CAPÍTULO 3.................................................................................................................6
5 CAPÍTULO4.................................................................................................................7
6 CONCLUSÃO................................................................................................................8
7 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS...........................................................................9

1 INTRODUÇÃO
O presente trabalho solicitado pelocurso de administração da Universidade Anhanguera – Uniderp é sobre Comportamento Organizacional, que é como cada indivíduo age e reage dentro de uma organização, sendo que organização significa um conjunto de pessoas unidas com um objetivo comum. É feito uma comparação entre dois autores, Humberto Mariotti e Lúcia Santaella, referente ao conceito de sistema aberto e sistema fechado.
Contemtambém uma pesquisa realizada com vinte colaboradores de um hospital sobre o que é inovação. Destaca-se a inovação tecnológica e mostra como acontece esta no Brasil.
Analisa-se as vantagens e desvantagens do trabalho em equipe, a importância e responsabilidades do líder e o comprometimento de interação que as equipes devem ter para a troca de informações, evitando assim muitos fracassos.
Por fim,interpreta-se os aspectos de percepção e comunicação, itens essenciais para um bom trabalho dos indivíduos nas organizações.

2 Capítulo 1
Comportamento organizacional é como o individuo se comporta, age dentro de uma organização no intuito de alcançar a produtividade. As organizações exercem uma função considerável na vida do ser humano por que modelam o comportamento dos respectivos membros,pois podem influenciar as necessidades e motivos dos indivíduos em diferentes organizações, ou em grupos da mesma organização, assim incentivando a produtividade e obtendo respostas rápidas para as ideias administrativas. Obtendo a superação de pressões sociais, econômicas, culturais, tecnológicas e políticas dentro da organização.
Quadro 1: Comparação entre sistema aberto e sistema fechado.Autor | Sistema Aberto | Sistema Fechado |
Humberto Mariotti | Há uma dependência entre os componentes e o ambiente para manterem suas autonomias. | Não tem entradas nem saídas para o ambientes e tudo o que acontece nesses sistemas é restringido aos seus próprios componentes. |
Lúcia Santaella | São aqueles que trocam matéria, energia e informação com outros, interagindo com outros, interagindocom o ambiente e absorvendo tudo o que ele oferece. | Não interagem com o ambiente. |

3 Capítulo 2
Inovação nada mais é que tornar diferente é algo novo, ou o melhoramento de algo já existente. As inovações são necessárias para que você descubra novos mercados, aumente sua produtividade, feche vários novos negócios (parcerias), e até mesmo para satisfazer as necessidades dos indivíduos. Mas...
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