Comportamento organizacional

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ADMINISTRAÇÃO DISCIPLINA: COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL

AMANDA
JOSÉ
LIDIA

ATPS: COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL



FOZ DO IGUAÇU, 23 DE ABRIL DE 2013.

SUMÁRIO

INTRODUÇÃO..............................................................................................................................3 CAPITULO 1 1. CONCEITO DE COMPORTAMENTOORGANIZACIONAL.................................................4 1.1 Definição de Comportamento Organizacional, segundo José Marques e Stephen Hobbins......4 1.1.1 Quadro comparativo entre sistemas abertos e fechados de CO...............................................5

CAPITULO 2 1. CONCEITO DE INOVAÇÃO....................................................................................................6 1.1 Efeito da Inovação nasorganizações..........................................................................................6 1.2 INOVAÇÃO TECNOLÓGICA: CONCEITO...........................................................................7

CAPITULO 3 1. TRABALHO EM EQUIPE..........................................................................................................8 1.1 VantagemCompetitiva...............................................................................................................8 1.2 LIDERANÇAS NO AMBIENTE DE TRABALHO: FATORES QUE GERAM FRACASSO NO ÂMBITO DA LIDERANÇA.....................................................................................................8

CAPITULO 4 1. PERCEPÇÃO E COMUNICAÇÃO:CONCEITO......................................................................9

CONCLUSÃO...............................................................................................................................10

REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS.......................................................................................11

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INTRODUÇÃO

A administração de uma empresa, hoje em dia, requer muito trabalho e planejamento, para que tudo fique sobcontrole e organizado. As chantagens vindas de concorrentes e clientes fazem com que todas as habilidades da empresa sejam exercidas de forma ágil e rápida. A compreensão do comportamento organizacional consiste na investigação de questões, como poder e liderança, aprendizagem, processos de mudanças, e alguns fatores que afetam os grupos e pessoas dentro de uma organização. Eficiência e eficáciatem o conceito diferente, porém um tem ligação com o outro. Eficiência faz o certo e eficácia é a coisa certa, muitos se confundem, mas a compreensão é curta e objetiva. O mesmo se firma no meio do estudo como um campo próprio para técnicas de pesquisas e teorias. O comportamento organizacional tem sido muito importante para as empresas, por ser uma organização que interage entre os grupos, fazendocom que tenham comunicação e expressão um com os outros. O presente trabalho, esta escrito de forma explícita, com fácil entendimento e com conteúdos pesquisados de fontes seguras.

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CAPITULO 1

1. CONCEITO DE COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL

O comportamento organizacional é o impacto que indivíduos e grupos têm sobre o comportamento das organizações, utilizando o conhecimento parapromover a melhoria da eficácia organizacional e finanças na da empresa. Preocupa-se com o que as pessoas fazem nas organizações e como esse comportamento afeta o desempenho das empresas, e visa a melhoria das habilidades humanas, ou seja, aumentando a produtividade e qualidade dos produtos, administrando a adversidade da força de trabalho, fortalecendo as pessoas, estimulando a inovação e a mudança,lidando com a temporariedade e ajudando as pessoas a alcançar o equilíbrio entre a vida pessoal e profissional. Visa trazer maior entendimento sobre as lacunas empresariais para o desenvolvimento continuo e assertivo de soluções, afim de : reter talentos, evitar a rotatividade de funcionários e promover o engajamento e harmonia entre os públicos participativos.

1.1 Definição de Comportamento...
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