Comportamento organizacional

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10 Organizações que aprendem
Imagine uma organização capaz de lidar com os problemas
de hoje e aproveitar as oportunidades do futuro. Imagine uma
organização em que todos falam, e ouvem. Imagineuma
organização capaz de aplicar novas teorias, técnicas e
ferramentas,degerarnovosconhecimentos,deassimilarnovos
paradigmas, em suma, capaz de acompanhar a mudança.
Imagine uma empresa em quetodos os seus membros
caminhamparaomesmoobjetivo,emquetodos seempenham
em aprofundar e expandir as suas capacidades enquanto
coletivo, enquantoumtodo.
Você está a imaginarumalearning organization.(Peter Senge)
Oque diferencia uma learning organization das demais é sua condição
de reagir prontamente às mudanças, antecipando-as ou, ela mesma,
promovendo a necessidade de mudar.
As empresasprecisam se orientar no mercado global, administrar
surpresas e aprender com os próprios erros. Para isto precisam aprender
continuamente.
Aprender não deve ser confundido com colecionar informações,mas
implica relacionar as informações com o mundo de forma a compreendê-lo e
sermos capazes de entender nossa relação com ele, de desenvolver novas
competências, de inventar e se reinventar. É estacapacidade que vai nos
permitir lidar com a mudança.
Este é o desafio de todos que não se contentam em ser meramente
espectadores, mas ambicionam ser atores da história.
Segundo SENGE (1990), ociclo de aprendizagem é iniciado e mantido
pelas cinco disciplinas:
• Maestria pessoal - É preciso sermos capazes de criar um ambiente
empresarial que incentive os nossos colaboradores (em umaorganização que aprende não existem funcionários, e sim
colaboradores) a buscar seus objetivos, sem medo de errar. Enfim,
aprender a aproximar a realidade da visão pessoal.
• Modelos mentais - São mapasdo mundo que construímos a partir
das nossas vivências e por meio dos quais nos orientamos. O
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CAPITAL
HUMANO
objetivo desta disciplina é rever nossos modelos mentais para
ajustá-los à...
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