Comportamento organizacional

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FACULDADE ANHANGUERA DE BAURU
CURSO - TECNOLOGIA EM GESTÃO PÚBLICA
DISCIPLINA - COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL




MARIA APARECIDA DE OLIVEIRA LIMA – RA 4314787127
MARIA NATALINA MURÇA – RA 4586875037
ROSANGELA FERREIRA – RA 4546883458
SANTA MARIA DE OLIVEIRA MIRANDA – RA 4359836704
SILVIA AGUIAR CAMPOS – RA 4515845805





COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL

PROFª. MA. CRISTIANEVINHOLI DE BRITO













BAURU
2012
FACULDADE ANHANGUERA DE BAURU





MARIA APARECIDA DE OLIVEIRA LIMA – RA 4314787127
MARIA NATALINA MURÇA – RA 4586875037
ROSANGELA FERREIRA – RA 4546883458
SANTA MARIA DE OLIVEIRA MIRANDA – RA 4359836704
SILVIA AGUIAR CAMPOS – RA 4515845805





COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL



Trabalho deAtividades Práticas Supervisionadas apresentado à Faculdade Anhanguera de Bauru, como requisito parcial à obtenção do título de Tecnólogo em Gestão Pública, sob orientação da Profª. Ma. Cristiane Vinholi de Brito.







BAURU
2012
SUMÁRIO


1. INTRODUÇÃO .................................................................................................................. 03
2.DESENVOLVIMENTO...................................................................................................... 04
2.1. Conceitos de comportamento organizacional (CO) e comparativo entre sistemas
abertos e fechados de CO.................................................................................................. 04
2.2. Velocidade e os efeitos das mudanças nas organizações................................................. 05
2.3. Características de uma equipe, estilos de atuação e a importância da liderança
para as organizações ........................................................................................................ 07
2.4. Concepções de eficiência e eficácia e a importância da comunicação no
contexto organizacional................................................................................................... 08
3. CONCLUSÃO .................................................................................................................... 09
REFERÊNCIAS ...................................................................................................................... 10



















1. INTRODUÇÃONesta ATPS, abordaremos as definições de Comportamento Organizacional que trata de um campo da administração que procura averiguar o impacto que os indivíduos têm dentro de uma empresa. Aplicam-se os conhecimentos obtidos sobre as pessoas e os grupos para fazer com que as organizações trabalhem mais eficazmente.
Para uma organização atingir plenamente seus objetivos é necessário ter como baseos pilares: eficiência e eficácia. O sucesso do resultado dependerá destes conceitos, pois enquanto a eficiência envolve a forma com que uma atividade é feita, a eficácia se refere no resultado da mesma.
Há uma forte correlação entre a velocidade das mudanças, inovação e desempenho organizacional. Torna-se importante que as organizações no século XXI estejam preparadas para renovar seuslíderes, serviços e processos organizacionais de forma contínua, a fim de garantir sua adaptabilidade e coerente sobrevivência no mercado por meio do desenvolvimento de uma capacidade – o empreendedorismo corporativo inovador.
Sendo assim, os líderes dentro de uma organização são uma ligação primordial interferente no desempenho da mesma; tidos como identificadores e comunicadores de valorescoletivos, asseguram recursos para as pessoas internamente e ouvem a maior parte do tempo, pois são modeladores e defensores de culturas voltadas para o desempenho.
Este trabalho busca mostrar todas as características essenciais para que uma empresa alcance o sucesso, e se mantenha no mercado competitivo.













2. DESENVOLVIMENTO

2.1. Conceitos de comportamento...
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