Comportamento organizacional

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  • Publicado : 14 de setembro de 2011
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Introdução

O objetivo principal do trabalho apresentado é demonstrar qual a definição de comportamento organizacional (C.o) e sua importância dentro de uma organização. Levantando em questão os seguintes temas:

• Conclusão inicial sobre o conceito de Comportamento Organizacional.

• Comparações entre diferentes definições de Comportamento Organizacional.

• Comparaçãoentre Sistema Aberto e Fechado.

• Descrição do conceito de inovação e seu efeito dentro de uma organização.

• Teorias de personalidade.

• Processos motivacionais.

Desenvolvimento

Conclusão inicial sobre o conceito de Comportamento Organizacional.

Comportamento Organizacional é um campo que estuda o impacto que indivíduos e a estrutura tem dentro de umaorganização, bem como comportamento dos grupos e indivíduos , com o propósito de usar esse conhecimento para promover melhorias dentro de uma empresa. Podemos assim dizer que o comportamento organizacional se preocupa com o estudo do que as pessoas fazem nas organizações e de como esse comportamento afeta o desempenho dessas empresas. C.O visa uma melhor compreensão do comportamento humano, a fim detorná-los mais safisteitos e assim mais produtivos.

Comparações entre diferentes definições de Comportamento Organizacional.

Autor: Idalberto Chiavenato (1999, p. 304) Livro: Comportamento organizacional

Define que comportamento organizacional é o estudo das dinâmicas das organizações e como os grupos e pessoas se comportam dentro delas. É uma ciência interdisciplinar. Como aorganização é um sistema cooperativo racional, ela somente pode alcançar seus objetivos se as pessoas que a compõe coordenarem seus esforços a fim de alcançar algo que individualmente jamais conseguiriam.

Autor: Andrew J. Dubrin (2003, p. 02) Livro: Fundamentos do Comportamento Organizacional

Comportamento organizacional é o comportamento humano no local de trabalho, a interação entre aspessoas e a organização em si. “As principais metas do comportamento organizacional são explicar, prever e controlar o comportamento.”

O mesmo autor ainda complementa que comportamento organizacional é o estudo do comportamento das pessoas no ambiente de trabalho, como se interage com as outras pessoas do mesmo convívio profissional e como a empresa se relaciona com estes colaboradores,sendo que o processo trabalho administrativo, jamais pode ser entendido como conteúdo do mesmo.

|Sistema aberto (Orgânico) |Sistema fechado (Mecânico) |
|Está em contínua interação com seu ambiente. |Obedecem às leis da física, disfunção, não comporta a inovação |
|O organismo social assemelha-se a umorganismo individual | |

Comparação entre Sistema Aberto e Fechado.

Descrição do conceito de inovação e seu efeito dentro de uma organização.

Inovação é a capacidade de que um indivíduo ou empresa tem de se adaptar as novidades em que é exigido para sua sobrevivência e crescimento no meio em que vive ou atua.É quando algo é transformado em novo, normalmente é a melhoria de alguma coisa que já existe, ou uma invenção que irá ajudar a atualizar algo para melhor.

A inovação nas organizações, ou seja, as “mudanças” sempre existiram, porém o ritmo, a velocidade com que tais mudanças acontecem que mudou. Devido a essa velocidade, as empresas têm que realizar um processo de reestruturação deseu funcionamento, tudo graças ao rápido avanço tecnológico. Contudo a maioria das organizações atua ainda em moldes tradicionais, surgindo um novo tipo de organização, as “inovadoras” que se diferenciam das tradicionais pelo maior grau de compreensão e aceitação de seu relacionamento com o ambiente, o que é crucial para a sobrevivência da organização.

Teorias de personalidade....
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