Comportamento organizacional

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1 HistÛrico
Ao longo do tempo, considera-se que as teorias e as pr·ticas que
constituem o Comportamento Organizacional de hoje tiveram suas origens a
partir da revoluÁ„o industrial dosÈculo XVIII e XIX.
As invenÁıes que proliferaram nessa Època, como o descaroÁador de
algod„
o e a m·quina a vapor, criaram novas formas de trabalho que tornaram
obsoletos os mÈtodosgerenciais empregados atÈ aquela Època. As grandes
linhasdemontagemquesecriaram,exigindoumn ̇mero maiordetrabalhadores,
impactaram drasticamente os poucos gerentes que havia nas empresas.
AsituaÁ„o ficou ainda mais difÌcil quando o trabalho especializado
agora necess·rio para atender ‡ manutenÁ„o dos equipamentos e ‡
coordenaÁ„o das diversas atividades pressionou osgerentes, que,
sobrecarregados, n„o dispunham de tempo para atendÍ-las.
Quatro abordagens
modeladas por pesquisa e pr·tica da administraÁ„o
podem desenhar um quadro da evoluÁ„o histÛrica dosmomentos que
influenciaram o desenvolvimento do Comportamento Organizacional.
A primeira foi a chamada administraÁ„o cientÌfica, que teve como ·rea
de concentraÁ„o o aumento da eficiÍnciado comportamento no trabalho e dos
processos de produÁ„o.
Uma outra abordagem refere-se aos princÌpios da administraÁ„o,
enfocando o aumento da eficiÍncia de todos os procedimentosempregados
pelos gerentes para alcanÁar resultados, incluindo-se aÌ as pessoas. Tal
abordagem enfatizava o estÌmulo ao desenvolvimento e satisfaÁ„o dos
trabalhadores, sendo chamada abordagemde relaÁıes humanas.
Tem-se, a seguir, a abordagem de que toda empresa constitui um
sistema, uma estrutura unificada de subsistemas inter-relacionados sujeitos
‡s influÍncias doambiente, denominada abordagem dos sistemas abertos.
Hojepercebe-sequeocampodoComportamentoOrganizacionalevoluiu
de uma orientaÁ„o com Ínfase nas estruturas e processos de pequenos grupos
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