Comportamento organizacional

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  • Publicado : 17 de março de 2013
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COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL

Não podemos nos comportar de forma igual em todos os ambientes, devemos adequar nosso comportamento de acordo com o ambiente, pois cada um deles exigirá isso. Podemos,por exemplo, observar um shopping center e a maneira como as pessoas normalmente se comportam quando estão lá dentro, a limpeza, o clima, a decoração, as pessoas bem vestidas ou não, fazem com queajamos de certa maneira, podemos também ir à praia e veremos como as pessoas estão se comportando, ou em uma igreja, um clube, uma balada ou o contrário um casamento formal. Não é só o tipo do ambienteque pode influir em nosso comportamento, também deve influenciar a forma em que o ambiente é decorado, o tipo de roupa permitido, a climatização, o visual, o tom de voz, flores no ambiente, quadros,conforto em geral. O ambiente de trabalho também deve influir no comportamento das pessoas
Nosso comportamento também interfere nas relações interpessoais, uma vez que se nos comportarmos de formainadequada em um determinado ambiente, as pessoas que também estão no mesmo ambiente e que tem um comportamento diferenciado e adequado para tal lugar passarão a nos ver de outra forma, ou seja, nosverão com outros olhos. Muitas vezes não compreendemos porque temos certos tipos de comportamento ou determinadas atitudes e se observarmos diversas pessoas perceberemos que não existem igualdades, porquepensamos, agimos e sentimos de maneira diferente.
Precisamos modificar o comportamento para estar na organizações, o ser humano é único, ele tem personalidade própria, necessidades que o motivam e omedo das mudanças repentinas. E é justamente isso que nos faz tão diferentes um do outro e com uma visão de mundo totalmente diversificada. A mudança é um processo constante dentro das organizações ecom isso um ambiente de trabalho pode ser um lugar agradável onde as pessoas possam se desenvolver, ajudar uns aos outros, satisfazerem suas necessidades, serem motivadas e aceitarem as mudanças...
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