Comportamento organizacional

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  • Publicado : 13 de março de 2013
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Quando nos reportamos a organizações pensamos em como ela se constitui e
como ela se organiza com relação as seus objetivos. A formalidade ao qual ela se
submete depende do que ela se destina.Nas empresas a formalidade e
representada pela sua estrutura, pelos seus departamentos, unidades, setores,
como: humanos, financeiros, jurídico, administrativo e econômico. Cada uma
dessasunidades é construída de acordo com os objetivos definidos pela estrutura
organizacional, ajustadas as suas estratégias, dependente dessa estrutura e que
se modifica de acordo com o movimento daorganização. A estratégia, o meio
ambiente, as tecnologias e as pessoas, são variáveis que contribuem para a
construção da estrutura organizacional. Todas essas variáveis que compõe a
organização fazemparte de um sistema inter-relacionado que atuam visando o
atendimento de metas pré-estabelecidos. De acordo com a teoria dos sistemas o
todo é a interdependência das partes, de forma que cada umdos elementos tem
influencia no resultado, por isso, a intercorrencia em qualquer uma delas pode
alterar o que se espera ao final do processo.
Quando falamos em estrutura, em sistemasorganizacionais, temos que nos
reportar também ao comportamento organizacional, que se preocupa em analisar o
comportamento dos indivíduos na organização. As pessoas usam as organizaçõescomo forma de alcançaros seus objetivos pessoais, se autodesenvolver, se
qualificar e se tornar mais competitivo frente ao mercado de recursos humanos.
Através do comportamento organizacional e possível compreender osprocessos
de gestão de pessoas, já que um dos grandes desafios hoje para as empresas é a
retenção dos seus talentos, sendo referencia para seus lideres tomar decisões mais
acertadas. Nãopodemos esquecer que as pessoas apresentam as suas
expectativas, suas motivações, suas competências e habilidades para com o
trabalho, assim como, nas relações com seus parceiros, com seus times,...
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