Comportamento organizacional

Faculdade Anhanguera Campinas - Unidade 3

Curso de Administração de Empresas E.A.D.

Atividade Prática Supervisionada

Gestão do Conhecimento

Prof. Me. Rodrigo Rodrigues

Alexandre Pavão Araujo – RA: 4303765118

Cleyson Fabiano M. Cabral – RA: 3839711520

Marcio C. A. Campos – RA: 4311649176

Campinas, 14 de Junho de 2012

Etapa 1

Passo 1

Em 1997 Ikujiro Nonaka analisou os diferentes conceitos de conhecimento no oriente e no ocidente e suas diferenças. Em um trabalho conjunto com Hirotaka Takeuchi, Nonaka formulou o modelo SECI, a espiral do conhecimento e concedeu o livro THE KNOWLEDGE CREATING COMPANY (Criação de Conhecimento na Empresa). Segundo Nonaka e Takeuchi a principal forma de uma empresa gerar riquezas é a criação de conhecimento, essa ainda é e continuará sendo muito tempo a vantagem competitiva das empresas ao redor do mundo. Com essa ATPS sobre a Gestão de Conhecimento baseada no livro de Nonaka e Takeuchi, bem como em artigos e em empresas reais, vamos compreender o porquê que o futuro pertence às empresas que sintetizam o que há de melhor nas empresas orientais e ocidentais, construindo assim uma empresa no modelo universal de criação de conhecimento organizacional. Essa abordagem chamada de melhor dos dois mundos já estão acontecendo em todas as empresas no mundo todo. Gestão do Conhecimento: É uma viagem e não um ponto de chegada. É uma conquista e não uma aquisição, é mais ser do que ter. As empresas demandarão cada vez mais de profissionais que saibam muito mais de conhecimento de gestão nas empresas.
Na economia atual, onde a que a única certeza é a incerteza a vantagem mais clara na competitividade duradoura é o conhecimento. Essa vantagem denomina gestão do conhecimento é o caminho das