Comportamento organizacional

UNIVERSIDADE ANHANGUERA-UNIDERP
CENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA

Curso Tecnologia em Logística
Pólo Angra dos Reis

Abdias Pinto Ferreira RA:352935
Andresa Constantino RA:357369
Kleiton Helano Vidal Bernardo RA:352977
Leonardo Marcolino da Silvara RA:362934
Liliane Mesquita RA:362931
Lucas Diniz Honorato RA:352882
Marcelo Gomes do Amaral RA:357407
Rogério Mello Machado RA:352956

Comportamento Organizacional
Turma N10 – Semestre 01

Angra dos Reis – RJ
Abril /2012

Introdução
COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL (CO)

Podemos definir Comportamento Organizacional como uma forma de transpassada para as pessoas, com intuito de melhor o convívio dentro de empresas, padronizarem uma forma de comportamento e satisfazer clientes. O Comportamento Organizacional explica razões que determinam fatos, acontecimentos e fenômenos. Prevê eventos futuros, e através de uma ação especifica, estabelece resultados. Controla a contribuição integrante do comportamento humano nas organizações. O comportamento Organizacional é importante porque se baseia nas considerações dos seres humanos, suas necessidades e gostos. E tem como empenho, superar pressões sociais, econômicas, culturais, tecnológicas e sociais. O Hexagrama Síntese e um conjunto de Comportamento Organizacional e Comunicação, e o mesmo é composto de diversas influências tais como: Educação e Conhecimento Útil, Inteligência Múltipla, Maiêutica, Educação Crítica, Inteligência Emocional e Aprendizagem Organizacional. A Educação e a Utilização do Conhecimento (Alfred - 1999): A Educação é muito útil na vida, ela contribui para novos conhecimentos e objetivo também para na aquisição da arte da utilização deste conhecimento, por isso é preciso pensar de maneira diferente a que estamos habituados para que sejamos sempre interpretados com certa suspeita. Inteligência Múltipla (Howard - 1999): a Teoria das Inteligências Múltiplas baseia-se se em três proposições básicas: A primeira reza que “as pessoas não são iguais”