Comportamento organizacional

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Universidade Anhanguera – Uniderp
Administração– Primeiro Semestre
Disciplina- Comportamento Organizacional

COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL

Alunos:

ANDRÉ LUIS MARTINS RA 4708896871
DENIS WILLIAM RUIZ DOS SANTOS RA 3830722590
FERNANDO MOTTA RA 3823663537
MARIA APARECIDA PIEROBOM CURADO RA 3828706194
WLADIMIRPEREIRA DOS SANTOS RA 3815667126
REGINALDO DA SILVA RA 3815679242
AMANDA V. CARDOSO RA 4351861403

Professores:
EaD: M. Cristiane Vinholi de Brito
Tutor a Distância: Roberto Nunes

JUNDIAÍ – SP
Abril 2012

SUMÁRIOINTRODUÇÃO..................................................................................................................................3

CAPITULO 1.......................................................................................................................................3

CAPITULO 2......................................................................................................................................5

CAPITULO3.................................................................................................................................6

CAPITULO 4.......................................................................................................................................8

CONCLUSÃO....................................................................................................................................12REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS.............................................................................................12

INTRODUÇÃO

Sabemos da necessidade de uma nova visão para o comportamento humano. Muitas teorias falam sobre o estudo do comportamento humano nas organizações. Saber estabelecer as bases para o relacionamento humano nas organizações é imprescindível para o sucesso organizacional.Nesse contexto, a inovação faz necessária para sobrevivência natural das organizações. Explorar a capacidade intelectual dos colaboradores para a construção de um conhecimento útil para a organização faz-se necessário.
Para isso se criam equipes que geram resultados para suas organizações. Gerenciar equipes e obter sucesso traz a tona um novo papel para o líder. Equipes são muito mais do que umgrupo de pessoas. São pessoa unidas por um objetivo claro em busca do resultado.
Na ultima parte falamos sobre comunicação organizacional e seus desafios diante de um novo ambiente motivado pela inovação técnologica.

CAPITULO 1 - COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL

1. Definição de Comportamento Organizacional
Comportamento Organizacional é o estudo do comportamento humano dentro dasorganizações.
2. Definições de Comportamento Organizacional
Comportamento Organizacional é o estudo dos conjunto de ações, atitudes e expectativas humanas dentro do ambiente de trabalho. (França,Ana Cristina Limongi. Comportamento Organizacional: Conceitos e práticas. São Paulo: Saraiva, 2006.
Comportamento Organizacional consiste no estudo sistemático do comportamento humano focando ações e atitudesdos indivíduos, grupos no ambiente das organizações. No intuito de alcançar produtividade, reduzir o absenteísmo e a rotatividade e promover a cidadania organizacional. http://www.administradores.com.br/informe-se/artigos/comportamento-organizacional-principios/13911/
3 – Quadro comparativo de Sistemas abertos e Fechados
Definição de Sistemas
“Conjuntos de partes coordenadas, que concorrempara a realização de um conjunto de objetivos.”(Dias e Gazzaneo,)

“Um sistema é um conjunto de objetos unidos por alguma forma de interação ou interdependência.” (Chiavenato, 1983)

“O sistema pode ser definido como um conjunto de elementos interdependentes que interagem com objetivos comuns formando um todo.” (Ballestero Alvarez, 1990)

Sistemas | Abertos | Fechados |
Entrada | sim...
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