Comportamento organizacional

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ANHANGUERA EDUCACIONAL UNIDADE DE
SUMARÉ
ATPS: Atividades Práticas Supervisionadas
Curso: Tecnologia em Logística
Disciplina: Comportamento Organizacional
Prof.º Sérgio Pontes






| Rodrigo Cardeal |4211767769 |
|Valdeir Alves da Silva |4246830243 |
|José Oliveira|4246830932 |
|Gesival da Silva |3700596125 |
|Leandro de Almeida |3723691272 |
|Elismar Araujo |4246835983 |
|Ronye Caetano |4442854454 |














SUMARÉ 2012







ETAPA2





Desenvolver com sua equipe as respostas das questões abaixo:

1- No que consiste o conceito de Inovação?


A inovação tem a capacidade de agregar valor aos produtos de uma empresa, diferenciando-a, ainda que momentaneamente, no ambiente competitivo. Ela é ainda mais importante em mercados. Ou seja, com alto nível de competição e cujos produtos são praticamente equivalentesentre os ofertastes. Aqueles que inovam neste contexto, seja de forma incremental ou radical, de produto, processo ou modelo de negócio, ficam em posição de vantagem em relação aos demais.
Inovação é a exploração com sucesso de novas idéias,a diferentes formas de inovação podem ser classificas de diversas maneiras,destacando duas em geral quanto o objetivo da inovação e quanto ao seu impacto.
Asinovações são importantes porque permitem que as empresas acessem novos mercados, aumentem suas receitas, realizem novas parcerias, adquiram novos conhecimentos e aumentem o valor de suas marcas.
Obviamente, os benefícios da inovação não se limitam às empresas. Para os países e regiões, as inovações possibilitam o aumento do nível de emprego e renda, além do acesso ao mundo globalizado. Asinovações oferecem novos produtos, que passam a contar com mais benefícios dos produtos oferecidos.






2- Como a personalidade pode interferir no processo de implantação de novos conceitos?


Depende de cada pessoa com o seu modo de pensar,a personalidade é a mistura de um conjunto de características psicológicas que determinam todos modos de pensar,sentir e agir a individualidade pessoal esocial de cada pessoa .
Em tudo, a personalidade são reflexos da própria existência do indivíduo e as suas escolhas são frutos de seu processo intelectual. Não se consegue desvincular determinados parâmetros. Mas estão ligados também questões ideológicas, políticas, sociais e que são representativas de fatores alheios a ela e redesenhando aspectos exteriores e não somente fruto de uma mentesagaz. Assim existe um ciclo que se interliga entre o que está dentro e o que está fora e ambos se conjugam para formar o todo. Pessoas tem talentos que outras não tem, bem como sentimentos, qualidades, defeitos, nível de inteligência, criatividade, conhecimentos, técnicas e habilidades. Então tudo interfere.









3- A motivação está atrelada aos traços de personalidade?


Sim, apersonalidade de cada pessoa depende do qual objetivo de cada pessoa assim sendo a motivação personalidade, devido cada pessoa ser única, e de que cada pessoa pensa diferente para se motivar para se conseguir um determinado objetivo.
O fato é que motivar pessoas a atingir elevados padrões de desempenho organizacional é hoje uma questão de sobrevivência das organizações em um mundo de negóciosaltamente mutável e competitivo. A competitividade externa depende basicamente da cooperação e colaboração internas.
O desempenho individual – que é a base de sustentação que conduz ao desempenho organizacional – depende fortemente de pessoas motivadas.
Sem dúvida, o desempenho individual é moldado e condicionado por vários fatores simultâneos, como capacidade e competência das pessoas,...
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