Comportamento organizacional

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Universidade Anhanguera - FACNET
Centro de Educação a Distância

Atividades Praticam Supervisionadas
Disciplina: Comportamento Organizacional
Prof.ª Ma. Cristiane Vinholi de Brito
Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos

Alex Garcia de Assis-RA-4536884095
Célia Regina A. Santos-RA-1299894969
Gustavo da Silva Monção-RA-430069912
Jamile Costa Miranda-RA-4523851423
Jonathan DucasbleRangel-RA-4571871703

Brasília-DF
14 de abril de 2012

Índice
Introdução
Capitulo 1
Conceitos sobre Comportamento Organizacional por:
Karla Sampaio
Derek Pugh
Dubrin
Teoria dos sistemas

Capitulo 2
Pesquisa sobre inovação
Capitulo 3
Compreensão do texto Trabalha em equipe: Uma Vantagem Competitiva.
Compreensão da figura: Trabalho em equipe
Capitulo 4
Lei daPercepção
Comunicação empresarial versus comunicação organizacional
Comunicação Empresarial, uma ferramenta estratégica
Elementos da Comunicação e suas formas de planejamento
Conclusão
Referencias bibliográficas


Introdução

O trabalho aqui apresentado é fruto de estudos e pesquisas sobre Comportamento Organizacional e derivações em amplo sentido, fazem parte do trabalho estudos sobreeficiência e eficácia.
De acordo com autores de notório saber, o comportamento organizacional pode ser utilizado para tomada de novas linhas de trabalho, obtenção de informações para contextualizar fatos e ainda proporcionar as organizações medidas para que a mesma continue competitiva e de acordo com a proposta inicial de trabalho.
Levaremos em consideração o conceito da eficiência, ser eficiente éo mesmo que ter capacidade de administrar e obter bons produtos (capacidade, desempenho e etc.) utilizando a menor quantidade de recursos e tempo, realmente um gerente eficiente é aquele que consegue o melhor produto.
A eficácia detém outro conceito, a eficiência que envolve diretamente a área em que é feita uma atividade que pode ser desempenhada como eficácia, porém sem eficiênciae vice versa. Dentre este conceito a eficiência pode existir, porém deixando de lado a eficácia, dessa forma o produto poderá ser feito com tempo adequado, valor adequado e dentre das especificações, contudo sem eficácia para o momento.

Capitulo 1
De acordo com Karla Sampaio Comportamento Organizacional é o estudo do comportamento humano com ênfase em atitudes individuais e grupais noambiente corporativo, com motivação de alcance de metas seja no que retoma a produtividade, redução de absentismo, turnover e ainda a convivência organizacional.
Este conceito estabelece estreitamento com os fatos diários que são rotineiros em um ambiente organizacional, a mudança de emprego que é em alguns casos a primeira opção para melhora de salário, crescimento profissional ou ainda um novoambiente de trabalho, fica ligada diretamente a estes fatos que se somam a atestados médicos, qualquer que seja o motivo para esta falta ao compromisso é avaliada de acordo com o comportamento humano.
Outros conceitos podem demonstrar a abrangência do assunto.
Para Derek Pugh Comportamento organizacional é o estudo da estrutura, funcionamento e desempenho dos grupos e indivíduos dentro da própriaorganização. Sendo assim tratado este assunto, podemos verificar que o Comportamento Organizacional fica diretamente ligado aos estudos do ambiente corporativo, pois se a estrutura afeta diretamente o andamento dos trabalhos e a convivência dos indivíduos e fator determinante no comportamento da organização, devemos verificar com mais atenção as possíveis adequações nas instalações com finalidade demanter um ambiente adequado para o trabalho diário, contudo atrelado as fato inicial o desempenho será avaliado tanto individualmente como grupal, levando em consideração o comportamento dos grupos que por sua vez deixam marcar de fatos individuais.
Para Dubrin Comportamento organizacional é avaliado pelo comportamento no local de trabalho, o dia a dia do trabalhador serve como base para...
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