Comportamento organizacional

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Universidade Anhanguera-Uniderp
Centro de Educação a Distância

Tecnologia em Gestão Hospitalar

Desafio de Aprendizagem

Comportamento Organizacional

Acadêmicos

Adriana Araujo Estrela RA-293299 – aojuara15dry@hotmail.com
Ediana Batista da Rocha RA-297285 – edianabr19@gmail.com
Helayne de Lima Ramos RA-290684 – nannyfllor@hotmail.com
Nigorete Bispo deMelo RA- 294195 – gmelo.df@hotmail.com
Tereza Cristina da S. Martins RA-286705- cristina.borba@hotmail.com.br
Debora Aparecida M. Pereira RA -285388 - deboramuniz22@hotmail.com
Polo Sobradinho – Distrito Federal
2011

Etapa 1
Aula-tema: Comportamento organizacional/visão sistêmica/mudança
Passo 2
Comportamento organizacional é o estudo da estrutura, do funcionamento, dodesempenho das organizações, bem como o comportamento dos grupos e indivíduos. Comportamento organizacional preocupa-se com o estudo do comportamento das atitudes e do desempenho dos trabalhadores em um ambiente organizacional, o efeito da organização e do grupo informal sobre as percepções, sentimentos e ações dos trabalhadores; o efeito do ambiente sobre a organização, seus recursos humanos eobjetivos, no que tange sua eficiência, eficácia e efetividade.
Comportamento organizacional, mostra que a organização formal ainda é importante, é apenas uma de suas preocupações, inclui entre seus objetivos de estudo os indivíduos, os grupos e o ambiente onde opera a organização, a partir de uma visão sistêmica, procura estudar as inter-relações e inter-dependências entre os elementos antescitados, entende que as organizações são os indivíduos que atuam em tais organizações os que efetivamente fazem com que elas sejam eficientes, eficazes e efetivas e finalmente, se quisermos entender de comportamento organizacional necessitamos estudar as ciências comportamentais: Sociologia, antropologia, e ciências políticas na visão do comportamento organizacional espera-se do trabalhador maior degrau de atualização e satisfação.
Comportamento organizacional é um campo de estudo que investiga o impacto que indivíduos, grupos e a estrutura têm sobre o comportamento dentro das organizações, com o propósito de utilizar esses conhecimentos para prover a melhoria da eficácia organizacional.
O comportamento estuda três determinantes do comportamento das organizações: Indivíduos, grupos eestrutura, com o objetivo de que as organizações trabalhem mais eficazmente. Em outras palavras C.O se preocupa com o estudo do que as pessoas fazem nas organizações e de como esse comportamento afeta o desempenho dessas organizações.
Fonte: arquivos.einama.br/nead

Passo 4
Sistema Aberto
1. Insumos (entradas ou input) consistem a energia importante para o funcionamento do sistema, recursosmateriais, humanos, financeiros e tecnológicos.
2. Processamento (througput) a organização, permite transformar os insumos recebidos em algo desejado e esperado.
3. Exumo (produto output) os insumos, após serem processados, serão transformados em um produto.
Sistema Fechado
1. Entropia é a tendência que tem os organismos, no sentido da desagregação, os sistemas físicos fechados, estão sujeitos a forçada entropia, e os orgânicos transformados em entropia negativa ou homeostase.
2. Homeostase é o oposto da entropia no organismo humano, o processo homeostático faz presente automaticamente, sempre que há um distúrbio no sistema.
3. Retroalimentação (realimentação, feedback) é a capacidade de o sistema reajustar sua conduta em função do desempenho da ocorrido.
4. Decomposição do sistema emsubsistema. Os elementos constituintes de determinado sistema podem considerar-se como subsistema, cujos elementos por sua vez podem ser subsistema de ordem inferior. Assim a empresa considerada como sistema é composta de vários subsistemas.

Etapa 2
Aula-tema: Inovação e as organizações/o individuo/ personalidade e motivação
Passo 2
“Inovação é o ato de renovar atitudes, comportamentos,...
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