Comportamento organizacional

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BELO HORIZONTE (MG) UNIDADE II

AUTORES:
Alessandra Maria Carvalho de Araujo de Souza - 4346827420
Eder Junio da Rocha Martins - 4303780057
Elaine Xavier da Silva - 3806615053
Marco Aurélio da Silva Maia - 3873726825
Tatiane Alves dos Santos – 4515747875


ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS
COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL





BELO HORIZONTE
2012


AUTORES:
Alessandra MariaCarvalho de Araujo de Souza - 4346827420
Eder Junio da Rocha Martins - 4303780057
Elaine Xavier da Silva - 3806615053
Marco Aurélio da Silva Maia - 3873726825
Tatiane Alves dos Santos – 4515747875

COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL

Trabalho de conclusão do curso Comportamento Organizacional,
apresentado aos tutores presencial e a distância da Faculdade
Anhanguera Educacional, comorequisito parcial à obtenção de aprovação
na disciplina do primeiro período, sob orientação do professor Arceli.





BELO HORIZONTE
2012
RESUMO
Neste trabalho esclarecemos a importância de se analisar cuidadosamente o Comportamento Organizacional das empresas, abordando a figura do bom líder como gestor do Comportamento Individual dos colaboradores que impacta diretamente nos resultados dasorganizações.

Palavras chave: Comportamento, Inovação, Liderança.

















SUMÁRIO
Introdução............................................................................................................05
Capítulo 1............................................................................................................06
Capítulo2............................................................................................................08
Capítulo 3............................................................................................................11
Capítulo 4............................................................................................................12Conclusão.............................................................................................................13
Referências Bibliográficas....................................................................................14















INTRODUÇÃO
Atualmente as organizações enfrentam um grande desafio, compreender o comportamento organizacional, pois nenhum indivíduo está livre de influências externas, seu comportamento é composto por suatrajetória e sua formação, o que dá as empresas a possibilidade de moldá-lo, esse direcionamento normalmente é dado pelos líderes, esta é uma função muito complexa, visto que o futuro da organização depende da postura que o líder e os demais colaboradores assumem na empresa.
Os empreendedores precisam compreender então que o estudo do comportamento organizacional é uma grande ferramenta para podergerenciar, entender e resolver os conflitos gerados entre os indivíduos ou grupos de trabalho da organização.
Os conflitos são vistos como ponto positivo dentro da empresa, caso eles impulsionem a capacidade da equipe modificar suas ações para que todos alcancem um objetivo comum. Contudo, em muitos casos eles são motivo de fracasso, caso os colaboradores não consigam assimilar ou aceitar as mudançasdirecionadas pelos líderes, em contrapartida caso todos trabalhem e se comportem como equipe as empresas conseguem alcançar o sucesso.
Existem dois conceitos na Administração que são considerados iguais, mas possuem significados distintos são eles: Eficiência e Eficácia. A eficiência envolve a forma com que a atividade e feita e a eficácia refere-se ao resultado da mesma.
O administrador precisaenglobar conhecimento sobre os melhores métodos de produção, condição de mercado, quais são os funcionários mais competentes, para que ele saiba o melhor caminho para que a organização produza com maior eficiência e eficácia.
Sendo assim os empreendedores devem entender que caso seus colaboradores estejam satisfeitos, motivados e unidos em busca dos objetivos da empresa, com certeza irão...
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