Comportamento organizacional

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  • Publicado : 27 de maio de 2011
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INTRODUÇÃO

Durante décadas, o estudo das organizações ficou restrito a seu conteúdo e formatação. O objetivo era estruturar as organizações para que fossem eficientes e pudessem durar a vida toda. Embora necessário, hoje isso não é mais suficiente. Em um mundo repleto de mudanças e incertezas, o mais importante é conhecer a dinâmica organizacional, ou seja, como as organizações se comportam ese tornam bem-sucedidas. O mundo atual está repleto de organizações, com as quais estamos sempre em contato. Vivemos e trabalhamos nas organizações ou com elas. Dependemos delas para grande parte das atividades que se tornam fundamentais em nossas vidas, como para trabalhar, cuidar da saúde, estudar, comprar, alugar, financiar, dirigir, abastecer o carro, usar estradas, cruzar semáforos,descansar etc.
Enfim, tudo o que fazemos está, de alguma forma, ligado às organizações. Por todas essas razões, é preciso conhecê-las melhor. Como elas são e como funcionam. Como se tornam bem-sucedidas. Como crescem e se desenvolvem. Como inovam e se reinventam constantemente. Tanto faz estarmos dentro ou fora delas, o importante é que fazem parte de nossas vidas. Pertencemos simultaneamente a muitasdelas, em razão do trabalho, profissão, estudos, religião, política, esportes, divertimento, cidadania, filantropia etc. E quase sempre são essas organizações que nos possibilitam alcançar nossos objetivos individuais (dinheiro, conhecimento, sucesso profissional, carreira, competências, segurança, status, prestígio).

Através do Comportamento Organizacional, podemos estudar como asorganizações funcionam, desenvolvem estratégias e alcançam resultados, contribuem para o bem-estar da sociedade e da comunidade, produzem e distribuem riqueza, abrigam pessoas que nelas trabalham e proporcionam o dinamismo das nações.

COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL

Comportamento Organizacional é o campo de estudo que investiga o impacto que os individuos, grupos e a estrutura tem sobre o comportamentodentro das organizações com o propósito de utilizar esse conhecimento para promover a melhoria da eficácia organizacional, prevendo, explicando, compreendendo e modificando o comportamento humano no contexto das empresas e se relacionando com um conjunto de conceitos fundamentais que giram em torno da natureza das pessoas e das organizações.

O CO é uma área de conhecimento integrante dasciências sociais que, através de um campo interdisciplinar compartilha conceitos, como por exemplo: a Psicologia ajudando compreender a percepção/concepção e comportamento individual, motivação, stress e seu controle e aprendizagem; Sociologia através do ambiente organizacional, tecnologia, estrutura, conflito e mudança; Antropologia contribuindo para uma analise cultural do conflito e; Ciência Políticapossibilitando um melhor entendimento do poder, liderançA, conflitoe processo decisório.

VISÃO SISTÊMICA

O crescimento e o aprofundamento do conhecimento humano conduziram, através dos tempos, a uma maior especialização. Era como uma necessidade ou, mais do que isso, uma inevitabilidade, na medida em que se tornou praticamente impossivel, para uma única pessoa, incorporar as informações eo desenvolvimento maciço dos vários ramos do conhecimento.

Conforme Kenneth Boulding, agrupar e hierarquizar os sistemas de acordo com a complexidade que a revestem, ficou dividido entre os sitemas abertos e fechados, segundo tabela abaixo:

|SISTEMA ABERTO |SISTEMA FECHADO |
|(AUTO-AJUSTÁVEL)| |
|4 – sistema aberto auto-regulavel |1 – sistema estático simples (ex. Átomos, mapas) |
|5 – vida vegetal |2- sistema dinâmico simples (ex. Mecanismo de relógio) |
|6- reino unido...
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