Comportamento organizacional

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  • Publicado : 8 de setembro de 2012
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INTRODUÇÃO
As empresas, desde meados da década de 80, vêm sofrendo sérios desafios, tanto de natureza ambiental quanto organizacional: globalização da economia, evolução das comunicações,desenvolvimento e competitividade. Essas transformações vêm sendo causada por grandes mudanças na organização do trabalho, no relacionamento entre as organizações e pessoas, no modo pelo qual elas encaram suarelação com o trabalho e no comportamento do mercado de trabalho.
Contudo, para que as empresas sobrevivam e prosperem na sociedade contemporânea deve –se buscar uma estruturação sólida, com equipesconscientes de suas atitudes, comportamentos e posturas, objetivando as metas das empresas.
Por esses motivos, a Gestão de Pessoas é muito importante para as organizações, pois ela orienta e gerenciao comportamento humano no ambiente organizacional, atuando em toda a estrutura hierárquica da empresa.
No entanto, o Comportamento Organizacional busca descrever como as pessoas se comportam dentrode uma organização, identificando o sistema de valores dos funcionários, com a sua hierarquia. A importância relativa atribuída a estes, como a liberdade de expressão, a auto estima, a honestidade, aconfiança, a responsabilidade e a justiça. Assim investigando o impacto que o indivíduo tem dentro das organizações com o propósito de aplicar este conhecimento em prol do aprimoramento na eficácia daorganização.
Os comportamentos e as atitudes desses indivíduos contribuem no desempenho das empresas trazendo benefícios e malefícios.
Segundo Daft (2005 p. 354) “ Uma outra área de interesseespecífico para o comportamento organizacional é a personalidade. No ambiente de trabalho, nós encontramos pessoas cujo comportamento é consistentemente agradável, agressivo ou teimoso em uma variedade desituações.”
Devido a personalidade dos indivíduos surge a ideia desta pesquisa, que tem como intuito identificar na organização a razão do comportamento indisciplinar dos funcionários na empresa...
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