Comportamento organizacional

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ANHANGUERA EDUCACIONAL
FACULDADE DE CAMPINAS

Campinas
2011

SUMÁRIO

 

 

|1. |INTRODUÇÃO.............................................................. |02 |
|2. |Definição de Comportamento |03 |
||Organizacional ........................................................... | |
|2.1 |Comportamento Organizacional de acordo com Robbins e Wagner III e |04 |
| |Hollenbeck............................ | |
|2.1.1 |Quadro comparativo entre Sistemas abertos e |06 |
||fechados..................................................................... | |
|2.1.1.1 |Conclusão................................................................... |07 |
|2.1.2 |Referências................................................................. |08 |

1 - Introdução

O presente trabalho apresentará umadiscussão acerca do Comportamento Organizacional, buscando detalhar o tema inicialmente sob o ponto de vista do grupo, e em seguida de acordo com mais dois autores: Robbins e Wagner III e Hollenbeck. Contém ainda um quadro comparativo entre sistemas abertos e sistemas fechados.

2 - Definição de Comportamento Organizacional de acordo com o grupo:

Comportamento Organizacional é umcampo de estudos que investiga o impacto que indivíduos, grupos e a estrutura têm sobre o comportamento dentro das organizações, com o propósito de utilizar esse conhecimento para promover a melhoria da eficácia organizacional.

2.1 - Comportamento Organizacional sob o ponto de vista de Robbins e Wagner III e Hollenbeck:

De acordo com Wagner III e Hollenbeck (2002), o ComportamentoOrganizacional tem como objetivo de estudo a previsão, explicação, compreensão e modificação do comportamento humano no contexto empresarial. Ainda segundo estes autores, o Comportamento organizacional tem como enfoque os comportamentos observáveis, como as conversas entre colegas de trabalho, a utilização de equipamentos e preparação de relatórios, além de lidar com as ações internas e externas. Otema também relaciona comportamento pessoal individual e social nas unidades empresariais, assim como analisa os aspectos comportamentais dos grupos e organizações.Eles dividem o tema em três seguimentos:

• Comportamento Microorganizacional – nessa classificação o objeto de análise é o individuo sozinho no desempenhar de suas funções dentro da organização. Segundo Wagner III e Hollenbeckesse tipo de comportamento busca a resposta sobre os efeitos das diferenças de aptidões sobre a produtividade dos funcionários, de que maneira os colaboradores sentem seu local de trabalho, quais os aspectos que motivam o desempenho dos cargos, dentre outras questões.

• Comportamento mesoorganizacional – já aqui o enfoque é no trabalho em equipe, Wagner III e Hollenbeck caracterizamquestões relacionadas às formas de socialização que incentivam o trabalho cooperativo, os modos de adquirir uma melhora produtiva por meio da combinação de aptidões dos membros, até a escolha da liderança potencial, como relação ao comportamento mesoorganizacional.

• Comportamento macroorganizacional – A visão macroorganizacional tem por objetivo a verificação dos aspectos comportamentaisrelacionados a organização como um todo.Para os autores, a antropologia vincula-se às teorias sobre simbolismo, influência cultural e análises comparativas. No comportamento organizacional são consideradas questões sobre aquisição de poder nas empresas, as soluções para conflitos existentes e as diferentes formas de estrutura organizacional para a eficácia das empresas.

Os autores...
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