Comportamento organizacional

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Comportamento organizacional

. Ana Carolina Agreste Gomes
. Alvaro Polato Sampaio
. Dulcineia Tiburcio de Jesus
. Maria Sonia Esteves
. Gilson Marques Luiz
. Priscila Sousa da Silveira
. Rosilaine Rosa de Carmo

Comportamento organizacional/ visão sistêmica / mudança

Projeto desenvolvido como exigências e
Orientado pela professor (a) Adriana Oliveira

. Ana CarolinaAgreste Gomes RA: 2312343533
Email: anacarolinacarol@hotmail.com
. Alvaro Polato Sampaio RA: 2340449918
Email: alvaro-sampaio@ig.com.br
. Dulcineia Tiburcio de Jesus RA: 2335450229
Email: du.tiburcio@gmail.com
. Maria Sonia Esteves RA: 2315346553
Email: mariasoniaestevesmelo@yahoo.com.br
. Gilson Marques Luiz RA: 234044980
. Priscila sousa da silveira RA: 2307348248
Email:p.sousa.silveira@bol.com.br
. Rosilaine Rosa de Carmo RA: 2315339172
Email: rosilainerosadocarmo@yahoo.com.br

Sumario

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2 Passo

Conceito de comportamento organizacional, é o estudo e visão do grupo.
Comportamento organizacional é o estudo que e o conhecimento ou seja, da forma como um individuo se interage com o ambiente, as suas inter-relações e interdependência entre os elementos desteambiente e seus efeitos ou organizações sobre cada individuo.

3° Passo
Comparação entre duas definições de comportamento organizacional

O livro: comportamento organizacional¬_ O impacto das emoções. Autor Eduardo Soto.
Basear-se na relação com conjunto de conceitos fundamentais que giram em torno da natureza das pessoas e das organizações, ou seja, refere-se aos atos e atitudes daspessoas nas organizações.
O livro: comportamento organizacional¬- Robbins, Stephen Paul.É um campo de estudo que investiga o impacto que indivíduos, grupo e a estrutura tem sobre o comportamento dentro das organizações, e o propósito de utilizar conhecimentos para promover a melhoria da eficácia organizacional.

4 Passo

Quadro comparativo de sistemas abertas x Sistemas fechados decomportamento organizacional

Sistemas abertos Sistemas fechados
E aquele que interage com seu ambiente, ou seja, sofre influencia do seu ambiente com a influência do mesmo. Possuem características básicas e não apresentam, intercambio com o meio.
Apresentam intercambio ou relações com o ambiente através das entradas e saídas. Não sofre nenhuma influencia em seu ambiente e também não o influencia,pois são herméticos a qualquer influencia do ambiente.
São adaptativos para sobreviver devem reajustar constantemente as condições do meio. Não recebe nenhum recurso externo e nada produzem que seje enviado para fora.
Mantém um jogo recíproco com o ambiente e a sua estrutura é otimizada quando o conjunto de elementos do sistema se organiza, através de uma operação adaptativa. A adaptabilidade éum constante processo de aprendizagem e de auto-organização. Comportamento determinístico e programado.Operam com pequeno intercambio de matéria e energia com o meio ambiente.E não tem capacidade adaptativa.
Tem capacidade de crescimento, mudança, adaptação do ambiente e até auto reprodução sobre certas condições ambientais.É perfeitamente aplicada a organização empresarial. O termo é usado para osistema estruturado, onde os elementos e relações combinam-se demaneira peculiar e rígida, produzindo uma saída invariável.São chamados sistemas mecânicos, com as maquinas e equipamentos.

5 Passo
Ler a entrevista “O líder na gestão de mudanças”.

6 Passo
Definir a estrutura do desenvolvimento do desafio.

Etapa 2
1Passo: Equipe permanecida

2 Passo

Entrevistar duas pessoas sobreo que é inovação.

1°Pessoa: Inovação é transformar um elemento que já existe, em um produto mais atual.

2°Pessoa: Novidades introduzidas nas sociedades.

3 Passo
Inovação para as organizações.

Mudanças sempre existidas, as evoluções atuais que estamos vivendo, a velocidade com que as coisas acontecem deveram ficar bem atentas para que as organizações não...
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