comportamento organizacional

Tecnologia em Gestão De Recursos humanos

Atividade prática supervisionada (ATPS)
Comportamento Organizacional
Professor (a): Ma. Yaeko Ozaki

Polo: São Sebastião, DF-2013.
Tutor (a) presencial: Flávio Matos de Almeida

Acadêmicos: RA:

Introdução
Neste trabalho veremos o conceito de Comportamento Organizacional e suas aplicações no mercado de trabalho, falaremos dos sistemas abertos e fechados, evolução tecnológica, eficiência e eficácia e suas aplicações.
Desafio
“Segundo a definição de ”L.smercihac en Concepts of Culture and Organisational Analysis” a cultura organizacional representa o sistema de comportamento,normas e valores sociais aceitos e partilhados por todos os membros de uma sociedade”.
Seguindo esta linha de raciocínio e estudando todas as etapas das ATPS o estudo de comportamento organizacional serve para manter um padrão de qualidade tanto no trabalho (funcionários) quanto com os clientes(vendas). Usamos o comportamento das pessoas, como elas trabalham suas relações com as pessoas e gestores, para traçar uma linha de trabalho onde agradara a todos tanto gestor e colaboradores.
Incentivar o empenho das pessoas usando o que elas têm de melhor, guiar os comportamentos dos indivíduos, focando nas pessoas como o todo. Os Funcionários têm que ser visto como uma mola de impulsão de uma empresa bem orientada e motivada, ele pode alavancar uma empresa ou se mal incentivado pode inibir o crescimento da empresa. Dentro de uma empresa tem que haver integração entre departamentos trabalhando juntos em um único objetivo, o crescimento da empresa.
Stephen Robins,em Organizational Behavior destaca as 10 características que captam a essência da cultura organizacional que são:
Ênfase no grupo
Foco nas pessoas
Integração departamento
Controle
Tolerância ao risco
Tolerância de conflito
Orientação para resultados
Sistema aberto e fechado