Comportamento organizacional

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  • Publicado : 10 de junho de 2012
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Podemos observar pela imagem, que o grupo não foi satisfatório e não desenvolveu as suas atividades no sentido de atingir o mesmo objetivo. Ou seja, este grupo foi um grupo informal, que se desenvolveu a partir das atividades diárias, com o propósito de satisfazer suas necessidades sociais. Essa equipe foi divida em dois grupos, no qual cada um está trabalhando no seu objetivo, mas não estápensando em função de um todo, deixando seus objetivos considerados individuais em 2º plano.
Essa equipe deveria estar classificada em “equipe auto gerenciadas”, equipes consistentes normalmente de empregados que devem trabalhar juntos, diariamente, para fabricar um produto por inteiro ou prestar um serviço. Com uma equipe bem preparada, como não foi o caso desta na imagem, teríamos uma produtividadealtamente significativa.
Quando se tem uma equipe, um líder é essencial para que esse foco não se perca ao longo do trabalho. Fazendo com que essa equipe não vire um grupo. Pois quando algo é alcançado, o resultado sai em nome da equipe beneficiando a todos.
Comunicação foi é algo essencial em um trabalho em equipe, o que seria sem comunicação?
A comunicação é um processo que envolve a troca deinformações, e utiliza os sistemas simbólicos como suporte para este fim. Estão envolvidos neste processo uma infinidade de maneiras de se comunicar: duas pessoas tendo uma conversa face-a-face, ou através de gestos com as mãos, mensagens enviadas utilizando a rede global de telecomunicações, a fala, a escrita que permitem interagir com as outras pessoas e efetuar algum tipo de trocainformacional.
Algo que não teve dentro dessa equipe e foi um dos elementos principais para que o trabalho não fosse realizado.
A falta de comunicação e trabalho em equipe causou resultados drásticos para está obra, na qual será reconstruída, e com certeza terá uma grande perca, tanto no sentido financeiro, quanto no sentido de tempo desperdiçado. Mostrando que “toda equipe é um grupo, mas nem todo grupo éuma equipe”. Ao analisarmos a imagem sobre o trabalho em equipe utilizando a abordagem com as definições apresentadas no PLT e as informações obtidas da leitura do texto “trabalho em equipe” como vantagens competitivas conseguimos observar a importância desse trabalho em equipe nas organizações.
Partimos da ideia de se trabalhar em equipe, quando o homem percebeu que a soma dos conhecimentos ehabilidades facilitam para o alcance dos objetivos. Nesta construção de um trilho, onde deveria ser utilizado por trens, deparamos com um grupo de trabalhadores que após seus esforços no termino da tarefa se veem em discussão, devido à conclusão errada, pois no momento da junção perceberam que haviam falhado no resultado final, os trilhos não se encaixavam.
Entendemos como grupos, pessoas que seenvolvem quando existe um objetivo, mas são meros aglomerados de pessoas. Enquanto uma equipe é formada por pessoas que se consideram como integrantes de uma determinada unidade, que se relacionam de uma maneira significativa, e se entendem com as mesmas definições e disposições e valores, possuindo uma identidade compartilhada.
Neste contexto a verdade é que nem todas as empresas conseguemtransformar grupos de trabalho em equipes, sabendo que, quando falamos em equipes de trabalho, estamos nos referindo ao somatório de forças que vem do conhecimento e experiência, assim estamos falando de pessoas que passaram sentimentos individuais e expectativas únicas, com suas crenças, valores e identidade que se formam no decorrer da vida.
Por isto, toda equipe precisa de um líder que seja capaz dedar orientações claras e precisas, mostrar caminhos e gerar resultados. Liderança é o processo de desenvolver ideias de uma visão, viver em acordo com valores que deem suporte a essas ideias, na qual influencia terceiros a incorporarem um espirito de união. Em suma é aquele que reflete isso, os atributos específicos como, ideias, visão, valores, influenciam as pessoas com quem trabalha tornando...
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