Comportamento organizacional

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UNIVERSIDADE ANHAGUERA UNIDERP POLO BAURU – ESTORIL
Curso de Graduação de Administração de Empresas

Comportamento Organizacional

Participantes:
Jaqueline de Oliveira Farina RA: 353656
Talita Dias RA: 349588
Tatiana Munhoz RA: 350026
Wellington de Barros Janine RA: 349589

Profa. Ma. Cristiane Vinholi
Bauru, 9 de Abril de 2012

SUMÁRIOIntrodução............................................................................................................................3
Capitulo 1
Conceito de Comportamento Organizacional
1.1 Definição........................................................................................................................3
1.2 Sistemas abertos x fechados de CO...............................................................................3Capitulo 2
Inovação Organizacional
2.1 Pesquisas sobre o conceito de Inovação.........................................................................5
2.2 Efeitos da inovação para as organizações.......................................................................5
2.3 Inovações organizacional e tecnológica..........................................................................5Capitulo 3
Trabalho em Equipe
3.1 Trabalhos em equipe: Uma Vantagem Competitiva.......................................................6
3.2 A liderança no ambiente de trabalho: por que fracassam os planos de mudança?.........7
Capitulo 4
Percepção e Comunicação
4.1 Definição..........................................................................................................................7Conclusão...............................................................................................................................8
Referências bibliográficas.....................................................................................................8

ANEXOI..............................................................................................................................11

INTRODUÇÃO
Comportamento organizacional é a principal teoria a ser aplicada em uma empresa, pois ajuda a entender seus funcionários, motivando-os e fazendo com que se tenha uma redução no absenteísmo e rotatividade, ajudando também no sistema aberto e fechado, inovando e fazendo questionários para inovar junto aos principais objetivos de cada empresa, tanto organizacional quantotecnológico, orientando os lideres a ter percepção quanto ao que acontece com seus subordinados e fazendo com que cada um deles se comunique melhor, tanto em uma mudança necessária quando em um trabalho em equipe para chegar a um só objetivo e com qualidade.

CAPITULO 1
Conceito de Comportamento Organizacional
1.1. Definição
Conforme Sampaio (2007) “Podemos definir comportamento organizacional comouma tentativa de melhoria das habilidades humanas: Motivação, liderança, treinamento, satisfação com trabalho, avaliação de desempenho, comunicação eficiente, etc. ”
“As finalidades do comportamento organizacional correspondem a explicação, previsão e controle do comportamento humano. O controle implica na contribuição mais valiosa que o comportamento organizacional acarreta para o trabalhogerando eficácia.” Sampaio (2007).
De acordo com a autora o comportamento organizacional é de exuma importância para as organizações empresariais, porque trata as pessoas dentro das organizações como igual, para que cada indivíduo sinta-se satisfeito com a empresa na qual trabalha. Com isso é possível conseguir uma maior produtividade, redução do absenteísmo e da rotatividade de funcionários,resolvendo os problemas como os mesmos.

1.2. Sistemas abertos x fechados de CO 2 autores
Como Caravantes (1998) disse, é preciso examinar o próprio conceito de sistema aberto, que pode ser compreendido como um conjunto de partes em constante interação (o que ressalta a características da interdependência das partes). A relação com o ambiente externo é característica mais importante de todos esses...
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