Comportamento organizacional

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CAMPINAS

2012

ETAPA 1 – Comportamento Organizacional



O comportamento organizacional é focado no comportamento de uma só pessoa ou em grupos, mas ambos no mesmo contexto organizacional.

Assim refere ao campo multidisciplinar que revê a disciplina do indivíduo dentro das organizações conforme a estrutura e o comportamento das próprias organizações, acrescentando o comportamentomacro organizacional visando o aspecto estruturais da organização e a micro comportamento organizacional visando o comportamento individual sobre as organizações.

O estudo do comportamento organizacional, nos traz a importância da influência do mundo, seu conceito, propósito as característica, variáveis,as oportunidades e desafios encontrados em uma empresa em relação aos seus colaboradores eclientes.

Quanto se estuda o comportamento em uma empresa conseguimos reduzir faltas ,atrasos ,desmotivações e com isso alcançar qualidade e produtividade.

O administrador precisa primeiramente localizar os pontos positivos de seus funcionários , os negativos e comparar com as falhas e concertos ,dessa forma ele consegue visualizar as variáveis,abrir oportunidade e administrar os desafios entreempresa/funcionário,respeitando as diferenças como idade,sexo ,etnias e opções sexuais,diferenças pois estes pontos podem impactar em sua empresa de forma positiva ou negativa.

Um bom organizador deve com este princípios avaliar todos os pontos relacionados ao pessoal e profissional para o sucesso da sua empresa.

Com base em que karla borba de souza descreve em seu texto é que ocomportamento organizacional é uma importante ferramenta organizacional para se compreender as situações de trabalho e as relações que se estabelecem na empresa entre seus colaboradores;auxilia na resolução de problemas e serve de apoio para os indivíduos e os grupos alcançarem os objetivos de maneira mais eficaz;alem de ajudar na criação de ambiente saudáveis no qual haja confiança e um bom relacionamentointerpessoal entre colegas e equipes,criando laços de afetividade entre os membros ajudando no desempenho da empresa.

Com base em que Renato Fonseca de Andrade descreve em seu texto que o comportamento organizacional traz a importância no mundo moderno e o seu conceito, propósito as características; reduzindo as faltas e os atrasos e desmotivação e com isso alcançar qualidade e produtividade ondepossa encontrar pontos positivos em seus funcionários assim podendo impactar a empresa de uma forma positiva ou negativa.










|Autora: DANIELLE BORBA DE SOUZA | | |
|PROFESSORA: PEDAGOGICA–BELEM |VISÃO SISTEMA ABERTO |VISÃOSISTEMA FECHADO |
| |O mundo empresarial passou a investir na era da|Antigamente a visão era a industrial que |
| |globalização, que a cada dia torna-se mais |predominava os bens físicos como as maquinas |
||competitiva,hoje com perspectiva mais |instalações, equipamentos e o capital |
| |humanas,vendo assim que as empresas começam a |financeiro. Deixando a visão humana. |
| |investir mais no valor que o capital humano vem| |
||agregando no mundo das empresas. | |
|AUTOR: RENATO FONSECA DE ANDRADE |Visa a importância da relação cliente x |Verificando assim o sistema interno da empresa |
|CONSULTOR: SEBARE-SP |empresa, valorizar os interesses visando o |tal como a estrutura,...
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