Comportamento organizacional

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Capitulo 3
O trabalho em equipe é a união de um grupo formado por pessoas diferentes que tem o objetivo de atingir os objetivos comuns, porém, nem todas as empresas sabem como unir essas forças individuais e transformá-las em uma equipe vencedora, afinal são os conhecimentos, personalidades e experiências diferentes que devem não apenas se unir e também se complementarem.
O papel principaldessa união é o do líder, que deve ser capaz de orientar corretamente a equipe para alcançar bons resultados e seus objetivos.A imagem abaixo expressa com humor a ausência do trabalho em equipe, e a falta que faz um líder, assim, obtendo um resultado negativo, alem de não alcançar o objetivo e ter que refazer a tarefa, prejudica também o clima organizacional, gerando discussões e desentendimentos,portanto, está claro que o trabalho em equipe e um líder para administrar a mesma é fundamental para alcançar os objetivos.
É importante o envolvimento dos membros da equipe e o cultivo de valores como a união, respeito, cooperação, participação, envolvimento e comprometimento.
Portanto, o trabalho em equipe está diretamente ligado ao sucesso de uma empresa, sendo uma tarefa nada fácil, que exigeempenho, dedicação e persistência, onde a vitoria do grupo, com o conjunto de atitudes de cada um, promove o progresso, não só da equipe, mas também de cada individuo da equipe, tornando o ambiente de trabalho prazeroso e motivador



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Figura 1. Trabalho em equipe





Conclusão
A liderança no ambiente de trabalho deve facilitar o caminho para que os objetivos comuns sejamatingidos, ou seja, levar em consideração os objetivos da empresa e dos indivíduos. ssa tarefa de liderar exige muitas qualidades e oferece varias armadilhas que podem levar o líder ao fracasso.
Uma das principais falhas é a falta de liderança focada nas necessidades das pessoas, o líder deve negociar junto com a empresa os objetivos que pretendem atingir e os meios, para oferecer aos indivíduos os meiosnecessários para que isso aconteça.
Outra falha comum é a falta de capacidade do líder em antecipar situações ameaçadoras, o lider deve se preparar, pesquisar, planejar, levar em considerações varias possibilidades de situações, para não ser surpreendido e não saber ou não ter como reagir.






































Capitulo 4

PercepçãoQuando vemos, tocamos, ouvimos, nós o fazemos pela emoção e pela inteligência, que resultam em idéias, o que nos possibilita compreender e distinguir os estímulos. Contudo, a capacidade do ser humano de apreender o mundo exterior é limitada, em decorrência da dinamicidade do mundo, da complexidade do nosso sistema perceptivo e das limitações dos nossos sentidos.
As nossas características pessoaispodem facilitar ou dificultar o processo perceptivo. Indivíduos com problemas de relacionamento apresentam dificuldade em perceber os outros e o mundo a sua volta de forma acurada, sem deformações.
A percepção não tem a ver com a lógica, mas sim com a experiência, o que significa dizer que nos sempre percebemos uma configuração e nunca um item específico: os gestos, o tom de voz, o ambiente, apostura do emissor não pode ser dissociados da linguagem falada.

Comunicação

Comunicação pode ser definida como um processo de passar, transmitir uma informação, de um emissor para um receptor.


Relação com a adm
A Comunicação como um processo estratégico para a ação em uma realidade plural, dinâmica e complexa, que visa a provocação de comportamentos inovadores, criativos e dinâmicos doponto de vista estratégico e que funciona, de maneira democrática, como disseminadora dos objetivos e dos valores culturais da empresa para públicos internos e externos. Portanto, a empresa precisa, da melhor forma possível, comunicar-se com a comunidade, com o cliente, com os agentes governamentais, com os fornecedores, enfim, com outras organizações e/ou agentes que também atuam nesse universo...
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