Comportamento organizacional

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UNIVERSIDADE ANHANGUERA-UNIDERP
Centro de Educação a Distância

352519 ESTEFANIR MONTEIRO DE OLIVEIRA
377328 LUCIANO ALVES DA SILVA
357388 LUCIANO DE OLIVEIRA CAROLINO
371773 REGICLEIA DA SILVA SANCHES
352512ROGERIO DE LIMA OLIVEIRA

COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL

MANAUS-AM
2012

UNIVERSIDADE ANHANGUERA-UNIDERP
Centro de Educação a Distância







COMPORTAMENTO ORGANIZACIONALTrabalho de conclusão de curso apresentado a banca examinadora da Faculdade de Manaus da Anhanguera Educacional, como requisito parcial aobtenção do grau de bacharel em administração sob a orientação da professora EAD Maria Cristiane Vilholi, da tutora presencial Lurislane Klafke e tutora a distancia Leidy Oliveira.

MANAUS-AM
2012

352519 ESTEFANIR MONTEIRO DE OLIVEIRA
377328 LUCIANO ALVES DA SILVA
357388 LUCIANO DE OLIVEIRA CAROLINO
371773 REGICLEIADA SILVA SANCHES
352512 ROGERIO DE LIMA OLIVEIRA

COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL

Trabalho de conclusão de curso apresentado a banca examinadora da Faculdade de Manaus da Anhanguera Educacional,como requisito parcial a obtenção do grau de bacharel em administração sob a orientação da professora EAD Maria Cristiane Vilholi, da tutota presencial Lurislane Klafke e tutora a distancia Leidy Oliveira.


Aprovada em 09 de janeiro de 2012Banca examinadora

Prof. Dr. Leidy Oliveira
Anhanguera Educacional Ltda

RESUMO
O comportamento organizacional teve suas origens no final do ano de 1940, quando os pesquisadores das áreas de psicologia, sociologia, ciência política, economia e de outras ciências sociais procuravam desenvolver uma estrutura unificada de pesquisas organizacionais.
Em poucas palavras o que écomportamento organizacional é um campo que estuda o impacto que indivíduos e grupos e a estrutura tem dentro de uma organização. O foco é basicamente solucionar problemas e buscar soluções para as empresas. É uma ferramenta humana em prol do homem. Comportamento organizacional visa em uma melhor compreensão do comportamento humano, para fazer pessoas mais satisfeitas e produtivas.
A importânciadele é atuar de forma mais adequada no contexto organizacional, desenvolvendo a habilidade interpessoal (relacionamento), que é muito importante para haver um trabalho gerencial eficaz.
Hoje em dia o espírito de Liderança é muito valorizado, tanto no âmbito profissional como no pessoal, ser Líder não é ser o "chefe" ou o "gerente", é muito diferente disto. Os Líderes autênticos são pessoasque já absorveram a verdade fundamental da existência: que não é possível fugir das contradições inerentes à vida. A mente de Liderança é ampla. Ela tem espaço para as ambiguidades do mundo, para sentimentos conflitantes e ideias contraditórias.

Sumário

INTRODUÇÃO................................................................................................06
CAPITULO...
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