Comportamento organizacional

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Universidade Anhanguera – Uniderp
Centro de Educação à Distância
Curso: Administração

Período Letivo: 1/2012







rubia rayane benck – RA: 376094

solange – RA:










COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL













TELÊMACO BORBA

2012

rubia rayane benck – RA: 376064

solange – ra:







COMPORTAMENTO ORGANIZACIONALTrabalho desenvolvido durante a disciplina de Comportamento Organizacional como parte da avaliação referente ao 1º bimestre. Professora: Ma. Cristiane Vinholi de Brito











TELÊMACO BORBA

2012

rubia rayane benck – ra 376064
solange – RA:




Comportamento organizacional





Trabalho desenvolvido durante adisciplina de Comportamento Organizacional como parte da avaliação referente ao 1º bimestre.




Aprovada em 21 de Abril de 2012.


















Professora: Ma. Cristiane Vinholi de Brito.

RESUMO

O campo do comportamento organizacional, munido de estudos e pesquisas, proporciona a estes gestores um conjunto de ferramentas não apenas eficazes para o alcancede resultados nas organizações, como também para o desenvolvimento e satisfação no trabalho por parte das pessoas. Aspectos como percepção, atitudes, valores, diversidade e processos de grupos tornam-se essenciais para um modelo de gestão que transcenda as maiores expectativas. Preparar as pessoas e as organizações para os desafios do futuro exige um contínuo repensar e aprender de novas formasde comportamento de todos os participantes da organização. Conhecer pessoas, processos de grupos, cultura organizacional e o modo como esses processos interagem entre si passou a ser uma exigência essencial de qualquer gestor que almeje sucesso no mundo dos negócios e das organizações.





















RESUMO EM língua extrangeira


The field of organizational behavior,armed with studies and research, gives these managers a set of tools not only for achieving effective results in organizations, but also for development and job satisfaction for people. Aspects such as perception, attitudes, values​​, diversity and group processes become essential for a management model that transcends the highest expectations. Prepare individuals and organizations for thechallenges of the future requires a continuous rethinking and learn new ways of behavior of all participants in the organization. Meeting people, group processes, organizational culture and how these processes interact with each other has become an essential requirement of any manager who crave success in business and organizations.





















sumário


1.INTRODUÇÃO...................................................................................... 7
2. DESENVOLVIMENTO.......................................................................... 8
2.1. Capítulo I ...........................................................................................8
2.2 Conceitos do comportamento organizacional.............................. 8
2.3 Visãosistemática............................................................................. 9
3. Capítulo II.............................................................................................11
3.1 Conceito de inovação.......................................................................11
4. Capítulo III............................................................................................12
4.1Trabalho em equipe..........................................................................12
4.2 Fatores que geram fracassos..........................................................14
5. Capítulo IV...........................................................................................15
5.1 Percepção e comunicação...............................................................15
6....
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