Comportamento organizacional

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Atividade Prática Supervisionada – ATPS
Disciplina: Comportamento Organizacional
Profª. Maria da Silva
Tecnologia em Gestão Recursos Humanos













PIRACICABA/SP
2012

Introdução
Comportamento organizacional é um campo de estudos que investiga o impacto que indivíduos têm sobre o comportamento das organizações, com o propósito de utilizar essereconhecimento para promover melhorias e eficácia organizacional. É uma área de especialidades, estuda três fins de comportamento nas organizações: indivíduos, grupos e estrutura. Trata-se de uma área da Administração.
“Tente ser uma pessoa de valor, não de sucesso” (Albert Einstein).
O temperamento das pessoas pode afetar nas organizações, para isso o Comportamento Organizacional é aplicado nas pessoas,pra saberem separar a vida pessoal da profissional aprender, a saber, dizer palavras com cautela e ter ações excepcionais buscando o equilíbrio pessoal e profissional, e terão com certeza a satisfação de ambas as partes.
Uma empresa não se constrói apenas com números, produção, balanços ou patrimônio e sim pelas pessoas que lá trabalham com sua essência, competência e atitudes diferenciadas.“Quando você vê um negócio bem-sucedido é porque alguém, algum dia, tomou uma decisão corajosa” Peter Drucker
As pessoas frequentemente confundem inovação e processos de inovação com melhoria contínua e processos relacionados a esse tema. Para que uma inovação seja caracterizada como tal, é necessário que seja causado um impacto significativo na estrutura de preços, na participação de mercado, nareceita da empresa etc.
“Inovação é a exploração com o sucesso de novas ideias”
“Aqueles que inovam ficam em posição de vantagem em relação aos demais”
“As empresas são os centros da Inovação, é por meio delas que as tecnologias, invenções, produtos, enfim, ideias chegam ao mercado”

Já a eficácia é a capacidade de fazer aquilo que é preciso, que é certo para se alcançar determinado objetivo. Aeficiência envolve a forma com que uma atividade é feita enquanto a eficácia se refere ao resultado da mesma. Uma atividade pode ser desempenhada com eficácia porem sem eficiência e vice-versa. Mas uma organização consegue atingir plenamente seus objetivos quando as tarefas que as mesmas tem são realizadas com desempenho, com eficácia e eficiência.
Para que se atinja um trabalho eficaz esatisfatório é de extrema importância a motivação e as condições necessárias para a equipe no desenvolvimento do processo. Para que isso aconteça é necessário um conhecimento prévio e profundo da realidade que permeia o campo onde se designa a implantação desse processo. Isso trará benefícios do que melhor pode se encaixar e atender a realidade presente.

Capítulo 1

1.1 Definição deComportamento Organizacional
Diante das solicitações proposta no Passo 2 – Etapa 1, foi feita a leitura do texto – “Comportamento Organizacional – Princípios” de Karla Sampaio, por todos e através dele elaboramos uma definição para o Comportamento Organizacional(CO).
As definições que acercam esse assunto, não fogem muito do que propõe o texto, no entanto, afim de, produzimos nosso conceitoescolhemos produzir um texto que exponha a opinião do grupo.
O comportamento Organizacional apresenta um conceito de produtividade, criando novos conceitos para uma atuação promissora e inovadora sobre antigas formas ou métodos e, também, atingir a sociedade no conceito de comportamento organizacional.
Os propósitos que acercam essa prática têm por finalidade saber lidar com astransformações que o nosso meio sofre através de 3 palavras chaves: Explicação; Previsão e Controle.
Explicação: identificar os motivos das transformações que geraram tais acontecimentos seja eles: fatos; acontecimentos e fenômenos.
Previsão: Ter o domínio que está sendo desenvolvido no presente, mas sempre com a preocupação e domínio de resultados tanto no presente e principalmente o...
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