Comportamento organizacional

Seminário

DA EQUIPE: tipos, desenvolvimento e atuação.

Equipe: GRUPO DE TRABALHO COM CARACTERISTICA MAIS APRIMORADAS.

TIPOS DE EQUIPES:

1. EQUIPES FUNCIONAIS:

• Indivíduos q trabalham juntos executando tarefas interdependentes

• Atuação em áreas funcionais tais como marketing, finanças, auditorias, Rh, etc.

2. EQUIPES RESOLUTORAS DE PROBLEMAS:

• Concentrados geralmente na resolução de problemas específicos de suas áreas

• Operam dentro de limites predefinidos

• Criam e implementam soluções, mas que não afetem outras operações e que não envolvam muitos custos

3. EQUIPES CROSS-FUNCIONAIS

• Formado por indivíduos de diversas com diferentes habilidades que, que buscam soluções para problemas comuns

• Eficaz em situações de adaptabilidade, rapidez e foco para resposta as necessidades dos clientes

• Inovadores

• Especialistas em relacionamentos com clientes e fornecedores para o aprimoramento de inputs e outputs.

4. EQUIPES AUTO GERENCIADAS

• Indivíduos que trabalham juntos na produção ou execução completa

• Executam tarefas gerenciais e determinam as lideranças

• Envolvidos diretamente com o planejamento estratégico, delegação de tarefas, implantação de procedimentos e gestão de pessoas.

• Tem impacto direto na produção dos produtos e/ou serviços.

5. EEQUIPE VIRTUAL

• Não é na verdade outro tipo de equipe e sim um novo modelo de atuação das equipes

• Formada por indivíduos de diversas áreas e ate de organizações diferentes

• Apoiados em novas tecnologias, todos os tipos que vimos podem hoje atuar de forma virtual, trabalhando em vários projetos ao mesmo tempo

• Como em outras equipes não virtuais, fazem-se necessários que os integrantes tenham as mesmas características fundamentais para qualquer equipe tradicional como: autonomia, autoconfiança e espírito colaborativo.