Comportamento organizacional

1. INTRODUÇÃO

Trabalhamos em equipe nos reunimos por varias vezes para um extenso trabalho de Comportamento Organizacional.
Focamos em ser o mais simples possível para o bom entendimento do mesmo, nos empenhamos na analise das informações sobre: Inovação, Liderança, percepção, Comunicação, etc...identificando suas características seguindo informações obtidas.

2. DESENVOLVIMENTO
1 .2 Definição de Comportamento Organizacional
É o estudo humano dentro das organizações afim de um melhor aproveitamento das habilidades dos colaboradores individuais ou grupo.
Um administrador deve se aprofundar em conhecer o perfil de seus colaboradores, pois quanto mais o administrador conhece os aspectos humanos do seu grupo, mais ele previne e soluciona ocorrências futuras, sabendo equilibrar as diferenças religiosas, culturais e étnicas. Deve gerenciar e integrar as diferenças, a fim de criar um ambiente agradável e de respeito entre os colaboradores.
São importantes também incentivar as inovações, criações e sugestões dos mesmos, contendo assim, ferramentas para continuar estimulando e motivando.
Deve verificar se as estruturas fornecidas pela empresa estão atendendo às expectativas, e que elas possam ser inovadas ou melhoradas, gerenciando os conflitos de forma a entender os pontos de todos e solucionar de forma serena e abrangente, buscando não apenas solucionar, mas manter a harmonia e hegemonia do grupo.
Deve também ter a confiança dos colaboradores para questões pessoais e gerencias, de forma que as mesmas não atrapalhem o rendimento do colaborador nas atividades profissionais.
Não é só conhecer o perfil, mas sim trabalha-lo de forma que o colaborador atenda expectativas da organização.

1.3- Sistemas Abertos e Sistema Fechado • Sistemas Abertos
A estrutura de sistemas abertas é formada pela interação e intercâmbio da organização com o ambiente. De acordo com as mudanças do ambiente externo, a organização se adapta para sobreviver mudando seus produtos,