Comportamento organizacional

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Universidade Anhanguera – Uniderp
Centro de Educação a Distância

Curso Superior Tecnologia em Logística


Atividade Avaliativa - ATPS
Comportamento Organizacional
Prof. EAD Cristiane Vinholli Brito



Glalco Martins Faria – 3830724386
Givaldo Francisco da Silva – 3876615218
Giovani Sebastião da Silva – 3822689564
Eunice Gomes – 4346826849
Edvaldo Narciso – 3812657449SÃO JOSÉ DOS CAMPOS / SP
2012



Glalco Martins Faria – 3830724386
Givaldo Francisco da Silva – 3876615218
Giovani Sebastião da Silva – 3822689564
Eunice Gomes – 4346826849
Edvaldo Narciso – 3812657449


ATIVIDADE AVALIATIVA ATPS
Prof. EAD Cristiane Vinholli Brito
Nome do tutor presencial Luiz C. Kopke
Professor tutor a distância: Tania Mª. Alves Capodifoglio



Avaliativa:ATPS Atividade apresentado ao Curso Superior Tecnologia em Logística da Universidade Anhanguera Uniderp, como requisito para a avaliação da Disciplina Comportamento Organizacional para a obtenção e atribuição de nota da Atividade Avaliativa.





São José dos Campos/ SP

2012
1. INTRODUÇÃO

Comportamento Organizacional analisa o comportamento dos trabalhadores no ambiente de trabalho.Utiliza-se de um método cientifico que ajuda a explicar este comportamento. É um campo com várias disciplinas onde se partilha também outras ciências sociais.

É uma área nova do conhecimento que visa mapear o comportamento dos funcionários na organização, identificando os problemas e propondo soluções para a empresa. Através de um olhar sistêmico, estuda as inter-relações entre individuo,grupos e ambiente onde a empresa opera.

O objetivo é alcançar o bem-estar do trabalhador tanto na empresa quanto em sua vida pessoal, com funcionários satisfeitos a empresa conseguirá atingir suas metas com eficiência, eficácia e efetividade.

As empresas possuem dificuldades em compreender as diferenças entre Eficiência e Eficácia. As organizações eficientes são produtivas, por exemplo,conseguem produzir em menos tempo e menos custo, e as organizações eficazes conseguem atingir os resultados planejados de forma continua.












2. DESENVOLVIMENTO
• O Comportamento Organizacional (CO) avalia qual são os impactos dos funcionários numa empresa/organização, refere-se a uma área da Administração.

As empresas cada vez mais influenciam no comportamento e nasnecessidades das pessoas que passam a se empenhar cada vez mais e aderem às estratégias das empresas.

Com o mundo moderno, a motivação pode ocorrer devido a vários fatores, como alcance das necessidades fisiológicas, por exemplo: realizar a compra do supermercado. Ou pode ocorrer o alcance da necessidade social, por exemplo: compra de casa, carro. Podendo também ser impulsionado pelo retorno financeiro,ego, etc.

O Comportamento Organizacional visa explicar o comportamento atual dos indivíduos e gera uma previsão do que ocorrerá no futuro. O controle é fundamental para a eficácia do trabalho a ser desenvolvido e uma das etapas mais difíceis e importantes, ou seja, o comportamento atual de uma área especifica da empresa será o mesmo de novos funcionários quando a mesma não trata as falhasidentificadas.


• Os autores Derek Pugh e Robbins possuem distintos conceitos referentes ao Comportamento Organizacional.

Pugh define o Comportamento Organização como “O Estudo da estrutura, do funcionamento e do desempenho das organizações bem como o comportamento dos grupos e indivíduos dentro delas” (2010:27). E para Robbins a definição do Comportamento Organizacional compreendia ementender e investigar a influência que os indivíduos exercem sobre o comportamento das organizações.


Comparativo das diferentes opiniões
Derek Pugh Robbins
Acreditava que podemos estudar o comportamento humano individual ou global dentro da organização, subdivididos em quatro níveis: indivíduos, equipes de trabalho, departamentos e organização.
De acordo com o este autor as causas dos...
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