Comportamento organizacional

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  • Publicado : 25 de abril de 2011
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Texto sobre as informações levantadas.

Para se administrar uma empresa, precisa-se muito mais do que as funções básicas como planejar, organizar e controlar. Não basta apenas unir pessoas para alcançar um objetivo.
Numa empresa um grupo de pessoas que fazem parte de uma unidade ou setor tem a finalidade especifica de alcançar determinadas metas de caráter individual. Cada grupo seresponsabiliza pelo seu trabalho e exerce sua função de modo que chega num resultado final. Não é o mesmo que acontece em uma equipe que trabalham com propriedades especificas: ações interdependentes e coordenadas, cada membro deve ter um papel determinando tarefas em função de um todo e com o mesmo objetivo, pois quando algo é alcançado o resultado o beneficia á todos. Na equipe existe uma transparênciamuito grande, trabalham realmente em um time e cada um sabe o que o outro pensa e sente sobre os assuntos do trabalho de forma construtiva.
A diferença do grupo e de uma equipe é que todas as equipes são formadas de grupos, mas nem todos os grupos formam equipes, uma equipe reunida tende a trazer resultados gratificantes, pois procuram sempre evoluir, inovando idéias e assim crescem como pessoas eprofissionais. O grupo apesar do objetivo final, não tem o mesmo resultado, pois não se interagem com os demais, não tem uma visão ampla e na maioria das vezes não tem companheirismo, não se preocupa em aprimorar seus conhecimentos e desenvolvimentos e focam apenas em alcançar suas metas. A vantagem de uma equipe está relacionada nas informações, nos apoio das situações de incerteza e tem umaligação social afetiva e sua força coletiva é bem maior trazendo soluções melhores e inovando idéias, tem mais facilidade na interpretação dos fatos e situações são firme em suas decisões e aceita as diferenças individuais aproveitando a potencialidade do integrante.
O texto abordado “Trabalho em equipe: uma vantagem competitiva” fala exatamente da afinidade do grupo do comprometimento e dos seusresultados. Toda equipe precisa de um líder capaz de orientar e conduzir, mas um bom líder não é aquele que lidera e sim aquele que sabe se expressar de maneira clara e direta. Portanto o líder se um exemplo para os colaboradores, transmitindo sinergia, companheirismo e satisfação incentivando a parceria de todos. Em uma equipe de sucesso onde ocorre uma interação e o somatório de forças exige umaprendizado continuo, pois todas as pessoas possuem seus valores e experiências, tem que ter uma visão ampla de cada componente podendo classificar papeis de todos os integrantes e expectativas de cada um.
Um futuro Administrador P.R. Mottas diz que se compararmos o trabalho individual com de um grupo este apresenta mais vantagens e benefícios. Isto porque um grupo de pessoas tem mais possibilidadesde trazer resultados imediatos do que um só, sem contar nas desvantagens que ela obtém no caso do isolamento, a falta de oportunidade, de comunicação e do reconhecimento fazendo com que seu resultado seja prejudicado.

Para liderar não precisa usar de ameaças com seus integrantes para alcançar seus objetivos, pois a equipe que trabalha sob pressão ou ameaças além de trazer desmotivaçãoatrapalha no desenvolvimento do grupo e de suas idéias inovadoras e muitas das vezes não atinge os resultados esperados e acaba fracassando no plano de mudança. A pressão das organizações está cada vez maior, exigindo das pessoas e principalmente dos seus lideres maneiras diferentes e seguras de se alcançar melhores resultados. Assim além de alimentar o trabalho de sua equipe ele tem que está interagidocom a realidade do mercado que se atua como também perfil de seus clientes e saber tomar decisões complexas dentro de um padrão de segurança.
É muito importante que em uma equipe exista união, participação, respeito e comprometimento. A verdadeira equipe equilibra egos, procuram sempre evoluir atrás de idéias novas e criativas para que a empresa tenha resultados de conquistas e sucessos. Uma...
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