Comportamento organizacional

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  • Publicado : 1 de abril de 2012
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A inovação consiste no gerenciamento das informações que nos são dispersas, saber se antecipar as expectativas e necessidades do mercado no desenvolvimento ou melhoria de algo já existente, por suavez as empresas inovadoras tendem a ser mais visíveis no mercado e acabam se expandindo com uma rapidez maior.
Devido à política de algumas empresas, tendem a ser difícil a implantação de novidadestecnológicas, pela visão conservacionista acabam acreditando que os métodos que estão sendo seguidos são infalíveis e não devem ser mudados, acham que time que esta ganhando não se mexe, deixam deacompanhar a evolução tecnológica e por consequência acabam perdendo mercado por conta de valores pessoais ou ultrapassados.
É preciso compreender que cada indivíduo tem suas limitações, mas todos nossomos capazes de absolver informações e conhecimento, nunca é tarde para aprendermos, basta aceitarmos que cada um terá dificuldades decorrente do tempo e das experiências que já passaram, com ocrescimento na área tecnológica se torna fundamental aprendermos a utilização das novas ferramentas, as empresas inovadoras passaram a valorizar o capital intelectual, motiva seus colaboradores na criação deprodutos e serviços que agregam valores e determina o sucesso da organização.
A grande concorrência entre empresas as forçam a criar mecanismo que retenham o conhecimento dos seus colaboradores,passaram a estudar como motivar os seus colaboradores não só financeiramente, mas a criar um ambiente saudável para o convívio de todos, pensam em benefícios que sejam de busca comum entre colaboradores,com isso todas as partes saem beneficiadas desde organização, colaboradores e clientes, já que funcionários motivados tendem a ter uma maior produtividade e eficiência, gerando qualidade e lucros aempresa.
As empresas inovadoras sempre estão à frente no mercado, a política adotada é a melhoria contínua e retenções de conhecimento conseguem gerenciar informação e motivar os seus colaboradores...
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