Comportamento organizacional

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  • Publicado : 28 de março de 2012
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ENTREGA O trabalho deverá ser entregue no dia 13/05/2010, antes da realização da prova escrita. OBSERVAÇÕES 1) Este é um trabalho em grupo, portanto, dividam as tarefas. 2) Não percam o foco!Perguntem-se se o que está sendo respondido está em conformidade com o que foi solicitado. Lembrem-se que algumas questões são divididas em sub-questões: estejam certos de que todas foram respondidas. 3) Nãodeixem para última hora! O trabalho representa 30% da nota. 4) Não serão aceitos trabalhos entregues fora das datas acima.

ESTUDO DE CASO: O CASO DO COMPORTAMENTO DE MARY SMITH Mary Smith veiotrabalhar como escrituraria e datilógrafa na Ploughers Power and light Company há cinco anos. Era bem arrumada, quieta e razoavelmente proficiente. Durante os quatro anos e meio seguintes, seudesempenho continuou desse modo. Embora não extraordinário, seu trabalho era bom, sua freqüência regular e seus modos agradáveis, porém reservados. Entretanto, há cerca de seis meses Mary tornou-se cada vezmenos reservada. No início, seus colegas aplaudiram. "Finalmente Mary está saindo da concha", diziam. Mas, com o passar do tempo, Mary foi ficando cada vez mais importuna. Ouvia uma piada indecente eria quase histericamente até muito depois de ter passado a graça. Há duas semanas, sua conduta no escritório tornou-se ainda mais estranha. Sentava-se à sua mesa e começava a rir alto para si mesma.Depois, com a mesma rapidez, ficava olhando para o vazio, com lágrimas correndo pelo rosto. Por duas vezes, uma das colegas com quem trabalhava perguntou-lhe se havia algo errado, mas Mary apenas sacudiua cabeça. Naturalmente, durante este período seu trabalho também piorou. Sua datilografia era relaxada e freqüentemente continha erros. Sua produção caiu de maneira acentuada. Finalmente, suasupervisora chamou-a ao escritório. Inicialmente, falou-lhe a respeito de seu desempenho e mostrou-lhe alguns exemplos de má datilografia. Depois, muito gentilmente, disse: "Mary, eu sei que alguma coisa a...
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