Comportamento organizacional

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ÍNDICE


CAPITULOS PAG.
INTRODUÇÃO 1
DEFINIÇÃO DE COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL 3
DEFINIÇÃO DE C.O. POR EDUARDO SOTO 5
DEFINIÇÃO DE C.O. POR JONH A. WAGNER III E JONH R. HOLLENBECK 7
RESUMO DAS DEFINIÇÕES APRESENTADAS 9
QUADRO COMPARATIVO 10
CONCLUSAO CAP. I-COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL 11
REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 12

INTRODUÇÃO

O comportamento organizacional teve origem em1940, a fim de unificar as pesquisas organizacionais, como uma evolução das empresas.
Os princípios de estudar o comportamento organizacional se consistem em explicar, prever e controlar o comportamento de cada indivíduo dentro da empresa pela qual trabalha.
Dentro do comportamento organizacional existe duas partes bem distintas entre si: que a organização: são empresas ou uma unidade social quedirigido por duas ou mais pessoas e também os Administradores: que são as pessoas que são responsáveis de supervisionar as atividades e o comportamento de cada individuo dentro de sua organização.
Administradores:
Cada indivíduo dentro da sua empresa precisa ter suas próprias características ter habilidades que pode acrescentar em seu trabalho sempre que for necessário e também compreender aspessoas dentro da empresa desta forma seu autoconhecimento e auto percepção se destacará. E a com essas características que os administradores das empresas são responsáveis de analisar o comportamento de cada indivíduo a fim de absorver as melhores características para sua organização,e as que não lhe agradem melhorar para que seja usufruído pela sua organização.
Também é papel dos administradoresplanejar, controlar, incentivar e coordenar o núcleo que responsável dento de sua organização.
Os administradores precisam ter o equilíbrio perfeito de suas funções para que ocorra o que chamamos de controle, para que quando aja algo onde sua organização seja prejudicada ele consiga solucionar o problema sem que haja danos profundos dento da organização.
Esses fundamentos é o que chamamos deestrutura de cada empresa. Isso se reflete no comportamento de cada individuo dentro dessa organização.
É no comportamento do individuo que podemos ver muitas fases do comportamento organizacional. Por exemplo, cada individuo leva sua cultura e seus princípios dentro do seu local de trabalho,com isso os outros a sua volto tem que ter a capacidade de interagir com esse individuo tendo sua própriacultura e princípios diferentes.E com isso que a empresa deve trabalhar sabendo motivar sendo com remunerações conforme os lucros que esses funcionários contribuem ou ate mesmo o incentivando a procurar conhecimentos para que ele tenha maior desempenho,e assim o local de trabalho se torna um ambiente melhor devido o que os indivíduos proporcional e buscar a cada dia mais melhorar e a empresareconhecer seu desempenho.A organização em si precisa ser capaz de buscar o melhor da cada profissional sabendo reconhecer,motivar,ouvir e entender, com isso mostrara que o profissional é importante dentro daquela organização.
Podemos definir o comportamento organizacional como forma de ajudar o individuo e as empresas de interagir entre si. E que ajuda a prever,explicar e compreender os comportamentosdas organizações.

DEFINIÇÃO DE COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL

O Comportamento Organizacional define que as organizações têm uma função importante na vida do ser humano, pelo fato de modelarem o comportamento tendo participação nas necessidades e motivos dos indivíduos em diferentes organizações. Revela-nos que a consistência do comportamento organizacional esta relacionada às ações eatitudes tomadas pelo individuo.
Os objetivos do comportamento organizacional esta descritos em identificar os motivos que fizeram fatos acontecerem, estabelecer resultados através da ação especifica e o controle do comportamento humano. Estrutura, cultura organizacional, planejamento, e habilidades interpessoais são algumas das variáveis encontradas no processo de Comportamento Organizacional as...
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