Comportamento organizacional resenha

FUNDAMENTOS DO COMPORTAMENTO EM GRUPO
ROBBINS, Stephen P. Comportamento Organizacional. 11. Ed. São Paulo. Prentice Hall do Brasil, 2005. Cap. 9, pgs 261 a 267.

A sociedade está sempre em constante transformação, mudanças que ocorrem de geração em geração e com elas, as regras de ética e moral, estabelecidas pelo homem distinguindo o comportamento, manipulando e subjugando os comportamentos como certo ou errado atribuindo á esses valores. O individuo tende á mudar sua transformação interna para construir a sua própria estrutura, para tanto procura se identificar no outro sujeito, e nesse processo de mudança sempre existirá dificuldades, conforme afirmação do autor: “Um grupo e definido como dois ou mais indivíduos, interdependentes e interativos que se reúnem visando a atingir determinado objetivo”. Pois o ser humano e dotado de conhecimentos adquiridos ao longo da vida, todo tem a necessidade de interagir uns com os outros não vivendo no individualismo. No texto o autor ainda menciona os tipos de grupos e suas classificações. Os grupos podem ser divididos em formais e informais, sendo que os formais são aqueles que definidos pela estrutura da organização, já os informais, não são estruturado formalmente nem determinados para uma organização. Existem os grupos ditados pela organização; grupo de comando e tarefa. Grupo Comando: composto de indivíduo que se reportam diretamente a um superior hierárquico, já o grupo de tarefas é formado por pessoas que se juntam, para executar determinada tarefa, podendo este grupo ultrapassar as relações de comando, por não se limitar ao seu superior hierárquico. Temos também os grupos de alianças informais, que são o grupo de interesse definido por pessoas que trabalham em conjuntos para atingir um objetivo comum, é o grupo de amizade constituído por pessoas que possuem algumas características comuns.
Existem alguns princípios que fazem com que os indivíduos se reúnem em grupo, tais como:
Segurança: juntando-se em