COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL / ATIVIDADE 4

Páginas: 2 (446 palavras) Publicado: 19 de maio de 2014
COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL / ATIVIDADE 4
Pergunta 1
Na fábrica de motores para locomotivas da GE em Grove City, Pensilvânia, há cerca de 100 equipes atuando, que cuidam da manutenção, organizamo trabalho e rotineiramente autorizam compras de equipamentos. Na L-S Electrogalvanizing, em Cleveland, a fábrica é organizada por equipes que organizam os seus próprios horários, fazem rodízio defunções, estabelecem as metas de produção, fixam as faixas de remuneração de acordo com habilidades, assim como demitem e contratam pessoal. Xerox, General Motors, PepsiCo, Aetna Life, Hewlett-Packard,são apenas algumas das empresas bem conhecidas que também implementaram este tipo de equipe em suas empresas. Estas equipes que assumem responsabilidades de antigos supervisores são:
Resposta Correta :a.
Equipes de trabalho autogerenciadas.

Pergunta 2
O profissional nos dias de hoje  que se revela por meio da facilidade de perceber e diferenciar os próprios sentimentos, conhecendo os seuspontos fracos e as suas potencialidades tem desenvolvido a sua inteligência:
Resposta Correta : e.
Intra Pessoal

Pergunta 3
O poder é uma capacidade que alguém exerce em relação a outra pessoafazendo-a se comportar da maneira que esse alguém deseja. Desenvolve-se dessa maneira, uma dependência daquele que se submete ao poder do “outro”. Só nos submetemos ao poder do “outro” quando estecontrola algo que muito desejamos. Quando no mundo organizacional admiramos o poder exercido por alguém que nos é respeitado por sua personalidade e ações, dizemos que esse tipo de poder é denominado:Resposta Correta : a.
Poder de referencia
Pergunta 4
As práticas de reengenharia, uso de mão-de-obra temporária entre outras ações, vêm alterando a percepção que os funcionários tem de seusempregadores. Uma pesquisa recente feita com trabalhadores mostrou que 40% deles concordam com a seguinte afirmação: “Frequentemente não acredito naquilo que o meu chefe diz”. Esta situação ilustra:...
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