Comportamento organizaciomal

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Definindo Comportamento Organizacional:

È uma área bastante complexa, com muitas teorias abordadas neste assunto como teorias educacionais, por isso cito a visão de alguns gênios...
Começando com a teoria da visão de Alfred North sua visão sobre o CO era sobre a educação e o conhecimento de como seriam utilizadas, com isso acreditava que o principio da duvida sistemática é fundamental aodesenvolvimento da ciência e do comportamento.
Conceito de Garden é baseado em proposições básicas, seu conceito da inteligência.
Paulo Freire tem a conscientização ou consciência critica, Freire rejeita métodos tradicionais da educação, seu ponto de vista não passava de processos de domesticar, e com isso transforma as pessoas em simples funcionários, ele acredita que os estudos são baseados emrefeições críticas sobre o homem e análises culturais.
O mundo contemporâneo tem revelado que a mudança tornou-se uma dimensão natural e incorporada à vida organizacional. Ela é cada vez menos um processo ocasional, esporádico de reformar e transformar condições existentes e mais uma adaptação constante e diária, de se moldar e de se antecipar a alterações ambientais.
Comportamento Organizacionalsão campos de estudos que investiga o impacto das pessoas, os grupos e a estrutura têm sobre o comportamento dentro das organizações, com o propósito de utilizar esse conhecimento para promover a melhoria da eficácia organizacional.
O comportamento organizacional estuda três fatores do comportamento das organizações: indivíduos, grupos e estrutura, com o objetivo de que as organizações trabalhemcom mais eficiência.
Como de forma geral estas questões envolvem as relações de trabalho, os estudos têm enfocado os comportamentos relativos a funções, trabalho, rotatividade, produtividade, desempenho humano e administração.
Embora haja alguma controvérsia sobre a importância relativa de cada um deles, o comportamento organizacional inclui tópicos como motivação, comportamento e poder deliderança, comunicação interpessoal, estrutura e processos de grupos, aprendizado desenvolvimento de atitudes e percepção, processos de mudanças, administração de conflitos, planejamento do trabalho e estresse no trabalho.
Muito é discutido como se é a definição que melhor explica o Comportamento Organizacional (CO), mas esse assunto vem sendo modificado cada vez mais ao longo do tempo, usei o exemplodo inglês Derek Pugh que define o Comportamento Organizacional como:
“O estudo da estrutura, do funcionamento e do desempenho das organizações, bem como o comportamento dos grupos e indivíduos dentro dela” quer dizer, Pugh diz que o CO é como uma disciplina curricular, onde podemos estudar o comportamento humano, focando nas funções e no resultado final dessa função, analisando também ocomportamento individual, global de uma organização. Seguindo um pouco mais além, Jonh Ivancevich define o CO de uma forma mais complexa e detalhada.
O Comportamento Organizacional preocupa se com o estudo do Comportamento, das atitudes e do desempenho dos trabalhadores em um ambiente organizado; o efeito da organização e do grupo informal sobre as percepções, sentimentos e ações dos trabalhadores; oefeito do ambiente sobre a organização, seus recursos humanos e objetivos; o efeito dos trabalhadores sobre a organização, no que traz a sua eficiência, eficácia e efetividade.
Ivancevich analisa o foco das atitudes e instintos providos dos trabalhadores e ressalta o resultado obtido com grupos informais, que nada mais são os grupos de amigos que conquistamos em nosso ambiente de trabalho, tendouma comunicação coloquial a busca de percepções e emoções erradas pela análise psicológica. Eficiência, Eficácia e Efetividade.
Para ter sucesso nas metas da organização, temos que ser eficiente no trabalho a ser desenvolvido. Ser eficiente é fazer um trabalho correto, sem erros e que se destaque dos outros. Eficácia é ser eficiente para alcançar o objetivo proposto.
Eu entendo que Comportamento...
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