Complexo desportivo

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COMPLEXO DESPORTIVO DE VRSA
RELANÇAMENTO DO COMPLEXO DESPORTIVO
Patrícia Oliveira nº201108
Dra. Carla Viana

RESUMO: A realização deste relatório pretende desenvolver e apresentar uma consultadoria para criar uma estratégia global para o Complexo Desportivo de VRSA, que esteja integrada com a estratégia de desenvolvimento do município, criando maiores critérios de eficiência e eficácia.ESCOLA SUPERIOR DE LISBOA, JUNHO 2011-06-16

Patrícia Oliveira

AGRADECIMENTOS
De acordo com a Unidade Curricular de Estágio, orientada pela Dra. Carla Viana, professora no Instituto Português de Administração de Marketing e pelo Dr. Pedro Alves, Administrador da Sociedade de Gestão Urbana de Vila Real de Santo António, ficou estipulada a realização de um relatório de estágioexperiencial de modo a averiguar se as competências adquiridas no Curso de Gestão de Marketing são consistentes e suficientes para integrar no mercado de trabalho. Sendo este, um trabalho curricular integrado no plano de estágio experiencial não posso deixar de mencionar todos aqueles que com o seu contributo, tornaram possível a realização do mesmo. Por essa razão, desejo expressar os meus sincerosagradecimentos: • • • • • Ao Dr. Pedro Alves, administrador da SGU por me ter aceite como estagiária e pela sua disponibilidade e orientação. À Prof. Carla Viana, pela sua orientação, incentivo e acompanhamento preciosos. A todos os colegas de trabalho da SGU pelo material que me disponibilizaram sobre a empresa e Complexo Desportivo. Ao Prof. João Cabrita, Chefe de Divisão de Desporto da Câmara de VilaReal de Santo António, pela sua disponibilidade para a entrevista. Ao Prof. Carlos Sá, professor de Marketing do IPAM, pela sua disponibilidade para a entrevista e orientação no âmbito do Marketing Desportivo. Aos colegas de faculdade, nomeadamente ao Ricardo e ao Rueben, pelo apoio e companheirismo. Aos familiares e amigos, em particular aos meus pais e ao meu companheiro pelo encorajamento, apoioe disponibilidade.

• •

Patrícia Oliveira

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RESUMO
O Complexo Desportivo de VRSA é um Eixo Estratégico para a economia do Concelho, deste modo é necessário rentabilizá-lo e torná-lo mais atractivo. Este estudo foi baseado numa análise interna da empresa, num estudo actual sobre o Mercado Desportivo e em duas entrevistas de profundidade, ao Chefe de Divisão de Desporto da CâmaraMunicipal de Vila Real de Santo António, Professor João Cabrita e ao Professor de Marketing do IPAM, Professor Carlos Sá. Tem o intuito de criar uma nova perspectiva de rentabilização e posicionamento no mercado, com objectivo angariar e fidelizar utentes, reduzir o deficit operacional e aumentar a atractividade do Concelho de VRSA. É possível aferir da análise de dados realizada, que o modelo actualse encontra desajustado, existindo a necessidade do Complexo deixar de estar focado única e exclusivamente no mercado do Desporto, para passar a ser um modelo com diversas valências (desportivas e recreativas). A proposta apresentada neste projecto é um caminho possível de transformar o Concelho de VRSA numa referência em Portugal e quem sabe a nível Europeu, contribuindo significativamente para amelhoria de qualidade de vida dos seus habitantes e de todos aqueles que o visitam.

Palavras-chave:

Marketing

Desportivo,

Complexos

Desportivos,

Marketing

Estratégico, Actividades Desportivas, SGU, CMVRSA.

Patrícia Oliveira

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ABSTRACT

The VRSA Sports Complex is a strategic priority for the County's economy, therefore needs to become profitable and more attractive.With the objective to develop a new perspective on profitability and market position that could attract users, reduce the operational deficit and increase the attractiveness of VRSA´s County, it was developed this study based on: an internal audit of the company, in a recent sports market study and also in two extended interviews, to the Head of Sports Division of the VRSA´s City Hall,...
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