Completa logistica

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UNIP – Universidade Paulista
Projeto Integrado Multidisciplinar
Cursos Superiores de Tecnologia

Projeto Integrado Multidisciplinar – PIM III

Santana de Parnaíba
2012
UNIP – Universidade Paulista
Projeto Integrado Multidisciplinar
Cursos Superiores de Tecnologia

Projeto Integrado Multidisciplinar – PIM III

Nome: Angélica deAndrade R.A:
Nome: Alan R. Dos Santos R.A:
Nome: Vanessa F. de Pontes R.A: A73FFE-0
Nome: Wanderson S. Moura R.A:
Curso: Gestão de Recursos Humanos
Semestre: 3ª semestre


Santana de Parnaíba
2012
UNIP –Universidade Paulista
Projeto Integrado Multidisciplinar
Cursos Superiores de Tecnologia

Projeto Integrado Multidisciplinar – PIM III

Aprovado:
BANCA EXAMINADORA
Prof (a).: Data: Assinatura:
____________________________________________________________________________________
Prof (a).: Data: Assinatura:____________________________________________________________________________________
Prof (a).: Data: Assinatura:

Santana de Parnaíba
2012
Resumo
O estudo foi realizado na empresa Completa operações Logísticas Ltda. localizada no município de Jordanésia - Cajamar SP. O tema escolhido tem como base a área de recursos humanos e logística, onde o objetivo geral é avaliar os principais desenvolvimentos e soluções da empresa.
Serão abordados o histórico daempresa, suas características, e suas áreas de atuação no ambiente interno e externo, os processos de administração de pessoal, responsabilidade social, ética e propostas voltadas a futuras melhorias.
Para trabalhar com eficiência, a organização mantém uma estrutura com setores bem definidos, além do pensamento ordenado e visão voltada para projetos de melhorias e crescimento, orientando as ações deseus colaboradores deixando clara a postura da empresa em face aos diferentes públicos com os quais interage.
Palavras chave: Logística, Recursos humanos, organização.

Abstract
The study was conducted in company operations Complete Logistics Ltda. localized in Jordanesia - Cajamar SP. The theme is based on human resources and logistics, where the overall objective is to assess the maindevelopments and solutions company.
It will examine the company's history, characteristics, and their areas of expertise in internal and external environment, the processes of personnel management, social responsibility, ethics and proposals aimed at further improvements.
To work efficiently, the organization maintains a structure with well-defined sectors, beyond thought and orderly view towardgrowth and improvement projects, directing the actions of their employees highlighting the company's position in relation to different audiences with which it interacts
.Keywords: logistics, human resources, organization.

Sumário
INTRODUÇÃO...................................................................................................01
1. AEMPRESA..........................………..............................................................02
1.1 Estrutura Organizacional...................................................................02
1.2 Produtos e Serviços.........................................................................03
1.3 Plano Operacional............................................................................04
1.3.1 Sistemas Operacionais......……………………….................04
1.3.2 Layout ...................................…………………………….......05
1.3.3 Sustentabilidade................................................................06
2. PLANO DE MARKETING...............................................................................06
2.1 Clientes......................................................................................... ..07...
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