Competencias profissionais

ROTEIRO DE ESTUDO
Curso: Série: Disciplina: Professor EAD: Tema: Objetivos do Tema Administração 7a Competências Profissionais Fabiana Biazetto 2 – Gestão de Pessoas • • Resgatar os fundamentos da gestão de pessoas que possibilitem reflexão e análise de situações organizacionais, Abordar temas relevantes de estratégia e incremento das competências profissionais que valorizem o capital humano. Período Letivo: 1º bimestre 2013-1

RESUMO DO TEMA Gestão de Pessoas. A moderna gestão de pessoas baseia-se em três aspectos fundamentais: a) as pessoas como seres humanos; b) as pessoas como ativadores inteligentes de recursos organizacionais, c) as pessoas como parceiras da organização. Dentro dessa visão, o processo de gestão engloba várias atividades integradas como: - descrição de cargos, - planejamento de rh, - recrutamento, - seleção, - motivação de pessoas. Sistemas de Recursos Humanos. A valorização das competências ganha destaque no desenvolvimento de recursos humanos como um mecanismo para se atingir os objetivos organizacionais e individuais e ainda, aumentar a vantagem competitiva. De acordo com Chiavenato (2004), o recrutamento corresponde ao processo pelo qual a organização atrai candidatos no mercado de recursos humanos para abastecer seu processo seletivo. Seleção funciona como uma espécie de filtro, que por meio de diversas técnicas, permite que apenas algumas pessoas possam ingressar na organização: aqueles que apresentam as características desejadas pela organização. Como são as pessoas que fazem a organização, conduzem os negócios, produzem os produtos e prestam os serviços, é imprescindível seu treinamento. O treinamento é considerado um meio de desenvolver competências nas pessoas para que se tornem mais produtivas, criativas e inovadoras, a fim de contribuir para os objetivos organizacionais e se tornarem cada vez mais valiosas. No contexto moderno de provisão de recursos humanos, a remuneração assume uma nova roupagem no sentido de atender as